Logistik/ Logistik-Controlling

• Wie Logistik-Controlling als innerbetrieblicher Rationalisierungsservice funktioniert
• Strategische und operative Controlling-Aufgaben
• Nutzenerwartungen an Controller/innen
• Das Zielsystem in der Logistik
• Typische Rationalisierungsfaktoren in der Logistik
• Führen mit Kennzahlen und Balanced Scorecards
• Verantwortung und Kompetenz für Logistik- Controller/innen
• KVP und SQuR 21' als Rationalisierungstools für
• mehr Service bei weniger Kosten

Logistik-Controller/innen sind Lotsen oder Navigatoren, die durch Methodik, Techniken und persönlicher Überzeugungskraft auf Gewinnkurs zu halten. Logistik-Controller begleiten steuernd, beratend und korrigierend - und auch kontrollierend - den Servicegrad des Unternehmens. Durch ihr Tun soll die Urteilsfähigkeit und Diagnosekraft des Logistik-Managements unterstützt werden. Dieses Seminar vermittelt praxisorientiertes Grundlagenwissen.