Management & Technologie Akademie GmbH

Logistik und Supply Chain Management

Management & Technologie Akademie GmbH
In Göttingen und Ratingen

750 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Das anspruchsvolle und realitätsnahe Logistikplanspiel simuliert die komplexen Prozesse eines fiktiven Industrieunternehmens im Wettbewerb mit anderen Unternehmen. An zwei Tagen können Sie sich selbst als Vorstandsmitglied beweisen, strategische und operative Entscheidungen aus dem Bereich Logistik/Supply-Chain-Management treffen und die Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette und den gesamten Unternehmenserfolg live erleben. Mit speziellen Optimierungsprojekten können Sie Verbesserungen in den Teilbereichen Inbound-, Outbound- und Inhouse-Logistik erzielen und lernen gleichzeitig deren Bedeutung für die gesamte Lieferkette kennen.

Das Planspiel bietet Ihnen,…

- einen „Crashkurs“ zur schnellen, unkonventionellen Aneignung von Logistik/ SCM- Wissen
- Anwendungs- und Umsetzungstraining, um betriebswirtschaftliche und logistische Zusammenhänge zu erkennen

Einrichtungen (2)
Wo und wann

Lage

Beginn

Göttingen (Niedersachsen)
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Weender Landstraße 3 - 7, 37073

Beginn

auf Anfrage
Ratingen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ernst-Dietrich-Platz 1, 40882

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte, die in den Logistikbereich einsteigen, Mitarbeiter, die im Schnittstellenbereich zur Logistik arbeiten, z. B. aus Marketing / Vertrieb, Qualitätsmanagement, Produktion, Produktmanagement

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Supply Chain Management
Logistik
Management
SCM
Entscheidungen
Crashkurs
Grundlagen
Basisbausteine
Werkzeuge
Megatrends

Dozenten

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wird noch bekannt gegeben

Themenkreis

Inhalte des Seminars und Planspiels zum Thema Logistik & Supply Chain Management

Theoretischer Input Grundlagen der Logistik Logistische Systeme Bereiche der Logistik im Unternehmen Supply Chain Management (SCM) SCM/Logistik-Basisbausteine, Werkzeuge und Instrumente Logistik- & Supply Chain Controlling Megatrends in Logistik und SCM
Praktische Anwendung - Planspiel

6-12 Teilnehmer sehen sich als Vorstände von drei konkurrierenden Aktiengesellschaften, die im In- und Ausland langlebige technische Gebrauchsgüter absetzen wollen. In 4 bis 8 Geschäftsjahren erweisen sich strategische und operative Entscheidungen als Grund für den Erfolg oder Misserfolg des eigenen Unternehmens. Am Ende der Simulation wird der Erfolg aller Teams anhand betriebswirtschaftlicher Kennzahlen gemessen, aber auch gruppendynamische Prozesse und Führungsverhalten fließen in die Bewertung ein.

Zusätzliche Informationen

Teilnehmerzahl 6-12

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