Logistik und Supply Chain Management

Seminar

In Göttingen und Ratingen

750 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Das anspruchsvolle und realitätsnahe Logistikplanspiel simuliert die komplexen Prozesse eines fiktiven Industrieunternehmens im Wettbewerb mit anderen Unternehmen. An zwei Tagen können Sie sich selbst als Vorstandsmitglied beweisen, strategische und operative Entscheidungen aus dem Bereich Logistik/Supply-Chain-Management treffen und die Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette und den gesamten Unternehmenserfolg live erleben. Mit speziellen Optimierungsprojekten können Sie Verbesserungen in den Teilbereichen Inbound-, Outbound- und Inhouse-Logistik erzielen und lernen gleichzeitig deren Bedeutung für die gesamte Lieferkette kennen.

Das Planspiel bietet Ihnen,…

- einen „Crashkurs“ zur schnellen, unkonventionellen Aneignung von Logistik/ SCM- Wissen
- Anwendungs- und Umsetzungstraining, um betriebswirtschaftliche und logistische Zusammenhänge zu erkennen

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Göttingen (Niedersachsen)
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Weender Landstraße 3 - 7, 37073

Beginn

auf Anfrage
Ratingen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ernst-Dietrich-Platz 1, 40882

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte, die in den Logistikbereich einsteigen, Mitarbeiter, die im Schnittstellenbereich zur Logistik arbeiten, z. B. aus Marketing / Vertrieb, Qualitätsmanagement, Produktion, Produktmanagement

Fragen & Antworten

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Themen

  • Supply Chain Management
  • Logistik
  • Management
  • SCM
  • Entscheidungen
  • Crashkurs
  • Grundlagen
  • Basisbausteine
  • Werkzeuge
  • Megatrends

Dozenten

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Inhalte

Inhalte des Seminars und Planspiels zum Thema Logistik & Supply Chain Management

Theoretischer Input Grundlagen der Logistik Logistische Systeme Bereiche der Logistik im Unternehmen Supply Chain Management (SCM) SCM/Logistik-Basisbausteine, Werkzeuge und Instrumente Logistik- & Supply Chain Controlling Megatrends in Logistik und SCM
Praktische Anwendung - Planspiel

6-12 Teilnehmer sehen sich als Vorstände von drei konkurrierenden Aktiengesellschaften, die im In- und Ausland langlebige technische Gebrauchsgüter absetzen wollen. In 4 bis 8 Geschäftsjahren erweisen sich strategische und operative Entscheidungen als Grund für den Erfolg oder Misserfolg des eigenen Unternehmens. Am Ende der Simulation wird der Erfolg aller Teams anhand betriebswirtschaftlicher Kennzahlen gemessen, aber auch gruppendynamische Prozesse und Führungsverhalten fließen in die Bewertung ein.

Zusätzliche Informationen

Teilnehmerzahl 6-12

Logistik und Supply Chain Management

750 € zzgl. MwSt.