Kurs derzeit nicht verfügbar
Logistik und Supply Chain Management
Seminar
In Ratingen ()
Beschreibung
-
Kursart
Praktisches Seminar
-
Niveau
Mittelstufe
-
Unterrichtsstunden
16h
-
Dauer
2 Tage
Das anspruchsvolle und realitätsnahe Logistikplanspiel simuliert die komplexen Prozesse eines fiktiven Industrieunternehmens im Wettbewerb mit anderen Unternehmen. An zwei Tagen können Sie sich selbst als Vorstandsmitglied beweisen, strategische und operative Entscheidungen aus dem Bereich Logistik/Supply-Chain-Management treffen und die Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette und den gesamten Unternehmenserfolg live erleben. Mit speziellen Optimierungsprojekten können Sie Verbesserungen in den Teilbereichen Inbound-, Outbound- und Inhouse-Logistik erzielen und lernen gleichzeitig deren Bedeutung für die gesamte Lieferkette kennen.
Das Planspiel bietet Ihnen,…
- einen „Crashkurs“ zur schnellen, unkonventionellen Aneignung von Logistik/ SCM- Wissen
- Anwendungs- und Umsetzungstraining, um betriebswirtschaftliche und logistische Zusammenhänge zu erkennen
Hinweise zu diesem Kurs
Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte, die in den Logistikbereich einsteigen, Mitarbeiter, die im Schnittstellenbereich zur Logistik arbeiten, z. B. aus Marketing / Vertrieb, Qualitätsmanagement, Produktion, Produktmanagement
Meinungen
Themen
- Supply Chain Management
- Logistik
- Management
- SCM
- Entscheidungen
- Crashkurs
- Grundlagen
- Basisbausteine
- Werkzeuge
- Megatrends
Inhalte
Theoretischer Input Grundlagen der Logistik Logistische Systeme Bereiche der Logistik im Unternehmen Supply Chain Management (SCM) SCM/Logistik-Basisbausteine, Werkzeuge und Instrumente Logistik- & Supply Chain Controlling Megatrends in Logistik und SCM
Praktische Anwendung - Planspiel
6-12 Teilnehmer sehen sich als Vorstände von drei konkurrierenden Aktiengesellschaften, die im In- und Ausland langlebige technische Gebrauchsgüter absetzen wollen. In 4 bis 8 Geschäftsjahren erweisen sich strategische und operative Entscheidungen als Grund für den Erfolg oder Misserfolg des eigenen Unternehmens. Am Ende der Simulation wird der Erfolg aller Teams anhand betriebswirtschaftlicher Kennzahlen gemessen, aber auch gruppendynamische Prozesse und Führungsverhalten fließen in die Bewertung ein.
Zusätzliche Informationen
Logistik und Supply Chain Management