Seminar

In Potsdam, Berlin, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

1.200 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Teilnahmezertifikat enthalten

Fragen & Antworten

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Themen

  • Logistik
  • Kennzahlen
  • Steuern
  • Logistikcontrolling
  • Lieferservice
  • Versand
  • Aufbau
  • Methoden
  • Informationen
  • Steuerungsgrößen
  • Optimierungsansätze
  • Messen
  • Kanban
  • Lieferservicegrad
  • Auftragsdurchlaufzeit

Inhalte

In der heutigen Zeit werden an die Logistik immer komplexere und höhere Leistungsanforderungen gestellt. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf man eines Instrumentes das die Systeme und Teilbereiche der Logistik, plant, steuert und koordiniert. Genau dieses hat sich das Logistikcontrolling zur Aufgabe gesetzt.

In diesem Seminar erlernen Sie, wie man im Logistikcontrolling unterschiedliche Daten gewinnt und daraus Informationen generiert. Desweiteren lernen Sie diese gewonnenen Informationen als Koordinierungsmittel im Logistikmanagement einzusetzen, um somit alle Logistikziele optimal erreichen zu können.



  • Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
  • Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
  • Datenbeschaffung
  • Steuerungsgrößen
    • Lagerreichweite / Lagerumschlag
    • Wiederbeschaffungszeit etc.
  • Methoden / Optimierungsansätze
    • ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse 
    • Lieferantencontrolling
  • Die „schlanke" Produktion
    • OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
    • KANBAN, KAIZEN, TPM
  • Leistungssteigerung in Lager und Versand
    • Steuerungsgrößen
    • Methoden / Optimierungsansätze
  • Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
    • Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
    • Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
  • Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
  • Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
  • Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
  • Führen mit Kennzahlen
  • Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
  • Reporting

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.428,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Logistikcontrolling

1.200 € zzgl. MwSt.