Mao für mehr authentische Autorität

Oder: Irritation als Stilmittel im Coaching

Komplexe Herausforderungen in Kommunikation und Führung profitieren oft von überraschenden Lösungsansätzen. Das Mao-Coaching nutzt daher gezielt das Stilmittel der Irritation, um Blockaden zu lösen und so den Weg frei zu machen für neue Klarheit, Entscheidungssicherheit und Führungsstärke.

Schon der Titel löst das Konzept ein: Hinter "Mao" verbirgt sich wider Erwarten keine historische Persönlichkeit, sondern ein beißstarker Vierbeiner, der einer jungen Führungskraft in schwieriger Lage als imaginärer Begleiter wirksam den Rücken stärken konnte.

Coach Birgitt E. Morrien präsentiert den Fall aus ihrer Beratungspraxis, dem das Angebot seinen Namen verdankt, aktuell in ihrem Weblog: Eine Marketingleiterin entdeckt in der Beratung ihren persönlichen "Mao", Sinnbild einer kraftvollen Unterstützung aus dem Tierreich. Mit dessen Hilfe gelingt es ihr, sich trotz vielfacher Widerstände erfolgreich von der Kollegin zur Führungskraft zu mausern.

Weblog: .de Beitrag von Birgitt E. Morrien am 28.04.2006