Microsoft Project - Projektmanagement

Einführung in die Projektverwaltung

• Grundlagen des Projektmanagements
• verschiedene Ansatzpunkte für die Projektentwicklung
• Phasen der Projektverwaltung
• die neue Oberfläche, Einteilung der Menübänder

Aufbau eines Projektes

• Entwicklung eines Projektes mit MS-Project 2010
• Vorgänge definieren und gliedern
• Abhängigkeiten und Eigenschaften für die Vorgänge festlegen
• Definition Feste Arbeit/Feste Einheit/Feste Zuordnung
• Pufferzeiten einplanen

Ressourcen

• Ressourcenzuordnung und -verwaltung
• Planung der Arbeitszeiten
• Kalender bearbeiten (Projekt- und Ressourcenkalender)

Individuelle Auswertungen und Ansichten erstellen

• Arbeiten mit Tabellen, Diagrammen und Masken (Ansichten, etc.)
• Grafische Auswertungen, diverse Ansichten, neue Ressourcen Team-Ansicht nutzen
• Erstellen benutzerspezifischer Grafiken und Auswertungen
• Formeln in MS-Project, benutzerdefinierte Eingabelisten, Filtern und Gruppieren, etc.

Kostenüberwachung

• Kostenzuordnung und -verwaltung in MS-Project, Kostenanalysen
• Soll/Ist Vergleiche

Projektüberwachung

• Laufende Projektverfolgung, Fortschrittskontrolle
• Kapazitätsabgleiche
• Ressourcenkonflikte beheben
• Berichtswesen, die neuen professionellen Berichte in Project:
• Übersichtsberichte (benutzerdefinierte Berichte erstellen, etc.), Diagramme und Tabellen
• Vergleiche zum Basisplan