Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche
Seminar
In Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Ort
Inhouse
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Dauer
nach Vereinbarung
Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter. Im Dialog erörtern sie die Entwicklungspotenziale und Karrierevorstellungen und unterstützen so ihre Mitarbeiter darin, ihr Profil zu schärfen. Darüber hinaus ist die Führungskraft gefragt, Kritikgespräche zu führen, die auf nicht erfüllte Erwartungen eingehen und trotzdem fördernd und motivierend wirken. Und letztlich muss eine Führungskraft auch Trennungsgespräche führen.
In diesem Seminar geben wir den Teilnehmern Modelle zur Gesprächsführung an die Hand, die im Einklang mit dem empathischen Führungsstil eine resonante Gestaltung der verschiedenen Gesprächssituationen ermöglichen und gleichzeitig dem jeweiligen Anlass gerecht werden.
Inhalte:
- Ziele von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen
- Prozessgestaltung von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen
- Modelle zur Gesprächsführung
- Feedback
- DIALOG-Gesprächsmodell
- Gesprächsführung förderndes Kritikgespräch
- „Trennungsgespräche"
Trainer: Nicole Krüttgen, Stefan Ruhl
Zusätzliche Informationen
auf Anfrage
Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche