Haberl Consulting

"Mitarbeitergespräch" als Instrument der Mitarbeiterbindung

Haberl Consulting
In Miesbach

249 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Mittelstufe
Ort Miesbach
Dauer 1 Tag
  • Intensivseminar
  • Mittelstufe
  • Miesbach
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Optimierung der Kommunikation in Mitarbeitergesprächen, Systematisierung und zielorientierte Durchführung und damit mehr Erfolg mit Mitarbeitern und für das Unternehmen.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Miesbach
Ort wird noch genau bekanntgegeben, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Miesbach
Ort wird noch genau bekanntgegeben, Bayern, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

konstruktive Gesprächsführung zur Mitarbeiterbindung

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmer, Führungskräfte und Personaler in kleinen und mittelständischen Unternehmen

· Voraussetzungen

keine

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Der Kurs bietet neben theoretischen Kenntnissen individuelle Erprobungsmöglichkeiten in Rollenspielen (teils mit Videounterstützung)

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

1.Informationsanfrage 2.Angebot 3.Buchung

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunikation
Erfolg
Mitarbeiterbindung
Motivation
Führungskompetenz
Organisation Skills
Personalentwicklung
Personalführung
ADA
Führungsverhalten
Führungskräfteentwicklung
Führung von Gruppen

Dozenten

Rudolf Haberl
Rudolf Haberl
autor.Prozessberater unternehmensWert:Mensch / Trainer / Coach

Inhaber Haberl Consulting Prozessberater in "Offensive-Mittelstand" Prozessberater autor. in unternehmensWert:Mensch zertif. Coach (diplom. CTAS) Dozent für Personalthemen IHK u.a. Institute MBA Betriebswirt IHK Personalfachkaufmann IHK

Themenkreis

Das Mitarbeitergespräch auf Basis konsequenter Zielvereinbarungen ist eines der wichtigsten Führungselemente und ein wesentliches Instrument für Ihren Erfolg. Heutzutage dient es besonders auch der Mitarbeiterbindung im Unternehmen.
Eine strukturierte und systematische Vorbereitung gehört genauso dazu, wie eine klare, Mitarbeiter schätzende Kommunikation Ihrer Erwartungen.

Inhalte

  • Grundelement der Kommunikation

Selbstverständnis des Umgangs miteinander

Klärung durch Klarheit der Kommunikation

Umgang mit Feedback, Wertschätzung und Authenzität

  • Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Aufbau und Systematisierung

Mitarbeitergespräch als Kernelement der Personalförderung und –entwicklung

Zieldefinition und Zielvereinbarung – klar und präzise

Dos and dont`s – Gebote und „Sünden“ im Mitarbeitergespräch

Bilckpunkt: Mitarbeiterbindung durch das Mitarbeitergespräch

Praktische Anwendung und Durchführung


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