"Mitarbeitergespräch" als Instrument der Mitarbeiterbindung

In Miesbach

249 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Tipologie

    Intensivseminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Ort

    Miesbach

  • Dauer

    1 Tag

Beschreibung

Optimierung der Kommunikation in Mitarbeitergesprächen, Systematisierung und zielorientierte Durchführung und damit mehr Erfolg mit Mitarbeitern und für das Unternehmen.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Einrichtungen

Lage

Beginn

Miesbach (Bayern)
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Ort wird noch genau bekanntgegeben

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

konstruktive Gesprächsführung zur Mitarbeiterbindung

Unternehmer, Führungskräfte und Personaler in kleinen und mittelständischen Unternehmen

keine

Der Kurs bietet neben theoretischen Kenntnissen individuelle Erprobungsmöglichkeiten in Rollenspielen (teils mit Videounterstützung)

1.Informationsanfrage 2.Angebot 3.Buchung

Fragen & Antworten

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Themen

  • Kommunikation
  • Erfolg
  • Mitarbeiterbindung
  • Motivation
  • Führungskompetenz
  • Organisation Skills
  • Personalentwicklung
  • Personalführung
  • ADA
  • Führungsverhalten
  • Führungskräfteentwicklung
  • Führung von Gruppen

Dozenten

Rudolf  Haberl

Rudolf Haberl

autor.Prozessberater unternehmensWert:Mensch / Trainer / Coach

Inhaber Haberl Consulting Prozessberater in "Offensive-Mittelstand" Prozessberater autor. in unternehmensWert:Mensch zertif. Coach (diplom. CTAS) Dozent für Personalthemen IHK u.a. Institute MBA Betriebswirt IHK Personalfachkaufmann IHK

Inhalte

Das Mitarbeitergespräch auf Basis konsequenter Zielvereinbarungen ist eines der wichtigsten Führungselemente und ein wesentliches Instrument für Ihren Erfolg. Heutzutage dient es besonders auch der Mitarbeiterbindung im Unternehmen.
Eine strukturierte und systematische Vorbereitung gehört genauso dazu, wie eine klare, Mitarbeiter schätzende Kommunikation Ihrer Erwartungen.

Inhalte

  • Grundelement der Kommunikation

Selbstverständnis des Umgangs miteinander

Klärung durch Klarheit der Kommunikation

Umgang mit Feedback, Wertschätzung und Authenzität

  • Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Aufbau und Systematisierung

Mitarbeitergespräch als Kernelement der Personalförderung und –entwicklung

Zieldefinition und Zielvereinbarung – klar und präzise

Dos and dont`s – Gebote und „Sünden“ im Mitarbeitergespräch

Bilckpunkt: Mitarbeiterbindung durch das Mitarbeitergespräch

Praktische Anwendung und Durchführung

"Mitarbeitergespräch" als Instrument der Mitarbeiterbindung

249 € inkl. MwSt.