Moderieren von Besprechungen und Workshops
Seminar
In Stuttgart
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Ort
Stuttgart
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Dauer
2 Tage
Lernen Sie, alle Beteiligten kooperativ einzubeziehen. Gestalten Sie Inhalte und Prozesse transparent so entwickelt sich mehr Bewusstsein im Projektablauf. Gerichtet an: Berater, sowie Fach- und Führungskräfte, die Besprechungen effizienter gestalten wollen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
keine
Meinungen
Inhalte
Abteilungsübergreifende Projekte sowie Themen mit extern Beteiligten gestalten sich oft sehr kommunikationsintensiv. Es gilt, das Know-how aller Beteiligten und verschiedene Interessen effektiv zu vereinen. Dabei hilft eine Moderation, Beiträge zielführend zu strukturieren und Wissen zu generieren. So werden Teilnehmer entlastet und Besprechungen sowie Workshops gestalten sich effizienter.
Seminarinhalte und Methoden:
- Aufgaben und Rolle eines Moderators
- Inoffizielle Moderation im Gespräch und offizielle Moderation in Veranstaltungen
- Ziel, Aufbau und Ablauf einer Moderation
- Handwerkszeug und Medieneinsatz
- Moderations- und Visualisierungstechniken
- Rollenkonflikte und Phasen der Teamentwicklung
- Frage- und Gesprächstechniken zur Entscheidungsfindung: Durch Fragen die Gruppe zum Ergebnis führen
- Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
- Ergebnisse sichern
Theorie-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion im Plenum, praktische Übungen, Feedback. Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Fälle einzubringen und zu reflektieren.
Moderieren von Besprechungen und Workshops