Nach dem Training können Sie die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren. Die Moderation hat sich als erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, Workshops, Sitzungen und Tagungen effizient zu gestalten. Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden konsensorientiert gemeinsam Ergebnisse erarbeitet
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Berlin
Beginn
auf AnfrageAnmeldung möglich
Düsseldorf
(Nordrhein-Westfalen, NRW)
Beginn
auf AnfrageAnmeldung möglich
Frankfurt am Main
(Hessen)
Beginn
auf AnfrageAnmeldung möglich
Hamburg
Beginn
auf AnfrageAnmeldung möglich
Köln
(Nordrhein-Westfalen, NRW)
Beginn
auf AnfrageAnmeldung möglich
München
(Bayern)
Beginn
auf AnfrageAnmeldung möglich
Stuttgart
(Baden-Württemberg)
Beginn
auf AnfrageAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs
Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehört.
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
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Erfolge dieses Bildungszentrums
2020
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister
Themen
Visualisierung
Moderation
Inhalte
Grundlagen:Moderation, was ist das?Methoden der ModerationSteigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und TagungenRolle des ModeratorsModerationsfahrplan Phasen der Moderation:VorbereitungWarming-upThemenorientierungThemenspeicherThemenbearbeitungHandlungsorientierungFestlegung von MaßnahmenAbschluss Visualisierung in der Moderation:Funktion der optischen SpracheElemente und Instrumente der VisualisierungErgebnissicherungMissverständnisse vermeiden Der Moderator:Rolle und AufgabenFragetechnikenReflexionsverhalten und ”Meta-Ebene”Gezielter Einsatz von Rhetorik und KörperspracheEin ”Dramaturgisches Konzept”Reflexion eigener Einstellungen Probleme in der Moderation:StörungenUmgang mit KonfliktenMitarbeiter-Rollen und adäquates Verhalten des ModeratorsDer Konflikt als Chance Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis:RahmenbedingungenDoppelrolle des Moderators ”Vorgesetzter” und ”Moderator”Moderationen zu zweit
Zusätzliche Informationen
Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Demonstrationen, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Vorbereitung und Durchführung mehrerer Übungsmoderationen - bei Bedarf Videoaufzeichnungen und -analysen. Das Seminar bezieht individuelle Fragestellungen der Teilnehmer mit ein.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00