Motivation als Führungsmittel

Solange der Mensch lebt, will er etwas. Erkenne was, und mache mit ihm ein vernünftiges Geschäft.

Teilnehmer: (maximal 12)
Führungskräfte der verschiedenen Ebenen. Sowohl im Vertrieb als auch in der Verwaltung. Letztlich jeder, dessen Erfolg von der Leistung anderer mit bestimmt wird.

Ziele:
Sie kennen die Regeln der motivierenden Gesprächsführung mit ihren Mitarbeitern und können diese in der Praxis situationsgerecht anwenden.

Inhalte:

• Warum jeder Mensch motivierbar ist.
• Regeln der Motivation
• Motive erkennen in der Praxis
• Motivation oder Manipulation
• Motivierende Gesprächsführung
• Aktionsplan: Was mache ich nach dem Seminar?

Methoden-Leitsatz: Lernen durch Tun.
Freie und gelenkte Diskussion, Fallbeispiele, Rollenspiele, Gruppenarbeit, Coaching durch Trainer

Nutzen für die Teilnehmer:
Ihre Mitarbeiter und Mitmenschen werden das, was sie wollen, lieber und besser tun als bisher. Das heißt: Sie gewinnen Zeit. Sie haben etwas weniger Ärger, und sie können Dinge tun, zu denen sie bis jetzt nicht kamen.