Multiprojektmanagement

Seminar

In Potsdam, Berlin, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

1.200 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Beschreibung

Unternehmensleitung, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Fach- oder Führungskräfte Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

auf Anfrage
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Zu berücksichtigen

Teilnahmezertifikat enthalten

Fragen & Antworten

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Themen

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  • projektübergreifende
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Inhalte

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.



  • Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement als Prozess
  • Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
  • Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
  • Identifizierung von Erfolgsfaktoren
  • Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
  • Kriterien zur Priorisierung von Projekten
  • Erweiterung der PM-Methodik
  • Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
  • Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
  • Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
  • Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
    • Projektportfoliomanagement
    • Programmmanagement
    • Multiprojektsteuerung
    • Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
  • Multiprojektcontrolling
  • Reporting im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
  • Unterstützung durch geeignete Werkzeuge

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.428,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Multiprojektmanagement

1.200 € zzgl. MwSt.