NEU Gesunde Führung (Micro Degree)

Kurs

Fernunterricht

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Methodik

    Fernunterricht

Gesunde Führung (Micro Degree)

Qualifizieren Sie sich als Führungskraft und HR-Professional weiter, um positiv auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden Einfluss nehmen zu können. Sie erlangen in diesem Kurs das hierfür erforderliche Fachwissen und erhalten konkrete, praktische Hilfestellungen.

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Themen

  • Gesundheit
  • Wiedereingliederung
  • Mitarbeiterführung
  • HR
  • Führungskräfte
  • Gestaltung
  • Perspektive
  • Management
  • Unternehmensführung

Inhalte

Inhalte

Kompaktes Fachwissen für Ihren Arbeitsalltag im HR-Management

Neben fundiertem Fachwissen erlangen Sie im Mikrokurs Gesunde Führung eine Vielzahl an praktischen Kenntnissen für Ihren beruflichen Alltag.

Sie erfahren, was gesunde Führung ausmacht und nehmen dabei eine ganzheitliche Perspektive ein. Ein umfassendes Verständnis der Gesunden Führung setzt nicht nur bei der Selbst- und Mitarbeiterführung an, sondern nimmt auch die Gestaltung von Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und die Unternehmensführung in den Blick.

Sie erlangen in diesem Kurs ein ganzheitliches Handlungswissen zum Thema gesunde Führung im Unternehmen und qualifizieren sich somit für die professionelle Ausgestaltung Ihrer Fach- oder Führungsrolle in diesem Bereich.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlegende Konzepte zur Gesundheit im organisationalen Umfeld

  • Gesundheit, Krankheit und Gesundheitskompetenz
  • Pathogenese, Salutogenese und Kohärenz
  • Beanspruchung, Belastung, Stress
  • Ressourcen und Resilienz

Salutogene Unternehmensführung

  • Eckpfeiler einer salutogenen Unternehmensführung
  • Bedeutung der Unternehmenskultur
  • Rolle der Führungskräfte, des HR-Managements sowie der Mitarbeitenden

Aktionsfelder gesunder Führung

  • Gesunde Selbstführung
  • Gesundheitsförderliche Interaktion mit den Mitarbeitenden
  • Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsbedingungen
  • Resilienz fördern

Führung und Integration von gesundheitlich belasteten Mitarbeitenden

  • Führen in Krisen, bei Konflikten oder in Veränderungssituationen
  • Anzeichen psychischer Erkrankungen
  • Umgang mit belasteten, suchtgefährdeten oder erkrankten Beschäftigten
  • Rückkehr und Wiedereingliederung von erkrankten Mitarbeitenden


Kompaktes Fachwissen für Ihren Arbeitsalltag im HR-Management

Neben fundiertem Fachwissen erlangen Sie im Mikrokurs Gesunde Führung eine Vielzahl an praktischen Kenntnissen für Ihren beruflichen Alltag.

Sie erfahren, was gesunde Führung ausmacht und nehmen dabei eine ganzheitliche Perspektive ein. Ein umfassendes Verständnis der Gesunden Führung setzt nicht nur bei der Selbst- und Mitarbeiterführung an, sondern nimmt auch die Gestaltung von Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und die Unternehmensführung in den Blick.

Sie erlangen in diesem Kurs ein ganzheitliches Handlungswissen zum Thema gesunde Führung im Unternehmen und qualifizieren sich somit für die professionelle Ausgestaltung Ihrer Fach- oder Führungsrolle in diesem Bereich.


Kompaktes Fachwissen für Ihren Arbeitsalltag im HR-Management

Neben fundiertem Fachwissen erlangen Sie im Mikrokurs Gesunde Führung eine Vielzahl an praktischen Kenntnissen für Ihren beruflichen Alltag.


Sie erfahren, was gesunde Führung ausmacht und nehmen dabei eine ganzheitliche Perspektive ein. Ein umfassendes Verständnis der Gesunden Führung setzt nicht nur bei der Selbst- und Mitarbeiterführung an, sondern nimmt auch die Gestaltung von Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und die Unternehmensführung in den Blick.


Sie erlangen in diesem Kurs ein ganzheitliches Handlungswissen zum Thema gesunde Führung im Unternehmen und qualifizieren sich somit für die professionelle Ausgestaltung Ihrer Fach- oder Führungsrolle in diesem Bereich.


Auszüge aus den Lerninhalten:


Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlegende Konzepte zur Gesundheit im organisationalen Umfeld

  • Gesundheit, Krankheit und Gesundheitskompetenz
  • Pathogenese, Salutogenese und Kohärenz
  • Beanspruchung, Belastung, Stress
  • Ressourcen und Resilienz


Grundlegende Konzepte zur Gesundheit im organisationalen Umfeld
  • Gesundheit, Krankheit und Gesundheitskompetenz
  • Pathogenese, Salutogenese und Kohärenz
  • Beanspruchung, Belastung, Stress
  • Ressourcen und Resilienz

  • Gesundheit, Krankheit und Gesundheitskompetenz

  • Pathogenese, Salutogenese und Kohärenz

  • Beanspruchung, Belastung, Stress

  • Ressourcen und Resilienz

  • Salutogene Unternehmensführung

    • Eckpfeiler einer salutogenen Unternehmensführung
    • Bedeutung der Unternehmenskultur
    • Rolle der Führungskräfte, des HR-Managements sowie der Mitarbeitenden


    Salutogene Unternehmensführung
    • Eckpfeiler einer salutogenen Unternehmensführung
    • Bedeutung der Unternehmenskultur
    • Rolle der Führungskräfte, des HR-Managements sowie der Mitarbeitenden

  • Eckpfeiler einer salutogenen Unternehmensführung

  • Bedeutung der Unternehmenskultur

  • Rolle der Führungskräfte, des HR-Managements sowie der Mitarbeitenden

  • Aktionsfelder gesunder Führung

    • Gesunde Selbstführung
    • Gesundheitsförderliche Interaktion mit den Mitarbeitenden
    • Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsbedingungen
    • Resilienz fördern


    Aktionsfelder gesunder Führung
    • Gesunde Selbstführung
    • Gesundheitsförderliche Interaktion mit den Mitarbeitenden
    • Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsbedingungen
    • Resilienz fördern

  • Gesunde Selbstführung

  • Gesundheitsförderliche Interaktion mit den Mitarbeitenden

  • Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsbedingungen

  • Resilienz fördern

  • Führung und Integration von gesundheitlich belasteten Mitarbeitenden

    • Führen in Krisen, bei Konflikten oder in Veränderungssituationen
    • Anzeichen psychischer Erkrankungen
    • Umgang mit belasteten, suchtgefährdeten oder erkrankten Beschäftigten
    • Rückkehr und Wiedereingliederung von erkrankten Mitarbeitenden


    Führung und Integration von gesundheitlich belasteten Mitarbeitenden
    • Führen in Krisen, bei Konflikten oder in Veränderungssituationen
    • Anzeichen psychischer Erkrankungen
    • Umgang mit belasteten, suchtgefährdeten oder erkrankten Beschäftigten
    • Rückkehr und Wiedereingliederung von erkrankten Mitarbeitenden

  • Führen in Krisen, bei Konflikten oder in Veränderungssituationen

  • Anzeichen psychischer Erkrankungen

  • Umgang mit belasteten, suchtgefährdeten oder erkrankten Beschäftigten

  • Rückkehr und Wiedereingliederung von erkrankten Mitarbeitenden

  • NEU Gesunde Führung (Micro Degree)

    Preis auf Anfrage