OKR Coach Training
Kurs
In Wiesbaden, München, Hamburg und 1 weiterer Standort
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Studienmodus
Vollzeit
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Niveau
Anfänger
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Sprachen
Deutsch, Englisch
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Ort
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Unterrichtsstunden
24h
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Dauer
3 Tage
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Beginn
14.05.2024
weitere Termine
Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen begleiten wir dich zur OKR Zertifizierung. Du erlernst das Framework nicht nur in der Theorie kennen sondern lernst wie du OKR in der Praxis für das Erreichen Deiner Ziele nutzt.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Für das OKR Coach-Training sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. Objectives and Key Results ist ein Framework, das unabhängig der Branche und der Unternehmensgröße eingesetzt werden kann. Im Workshop nehmen wir uns ausreichend Zeit, um alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf den gleichen, einheitlichen Stand zu bringen und beginnen mit den Werten und Prinzipien agiler Arbeit. Diese bilden eine wichtige Voraussetzung für das Verständnis von OKR und die spätere praktische Anwendung. Solltest du in deiner Abteilung oder deinem Unternehmen OKR einführen wollen, dann schreib uns oder info
Radikale Praxisorientierung: An oberster Stelle steht bei uns die Praxisrelevanz – ohne Kompromisse. Das merkst du nicht nur am sparsamen Einsatz von Powerpoint, sondern auch an der Vielzahl von Gruppenarbeiten und Simulationen zum Veranschaulichen der theoretischen Modelle. Trotz unserer Ausrichtung auf die Praxis kommt die Theorie aber nicht zu kurz.
Praktische Hilfe nach dem Training: Es ist völlig normal, dass nach dem Training Fragen aufkommen. Wir helfen dir gerne, falls dir bei der Anwendung in der Praxis Fragen kommen. Alle größeren Fragen besprechen wir regelmäßig im Netzwerk.
Eine Dropbox voller Schätze: Nach dem Training erhältst du Zugriff auf viele wertvolle und inspirierende Dateien und Dokumente, die dir den Einstieg in die agile Welt noch einfacher machen.
Meinungen
Themen
- OKR Einführung
- OKR Mindset
- OKR formulieren
- Moonshots und Stretch Goals
- OKR Events
- OKR Planning
- OKR einführen
- OKR und KPI
- Agile Frameworks
- OKR Software-Tools
- OKR Elevator-Pitch
Dozenten
Christian Böhmer
Agile Leadership, OKR
Christian ist eine Problemlösungsmaschine. Vom Konzern bis zum Start-Up kennt er fast jeden agilen Kontext und kann dir sagen, wo und warum das eine funktioniert und das andere nicht. Dazu kombiniert Christian sein Verständnis für Business, Methode und Mensch. Mit seiner Hands-on Mentalität spricht er das Wesentliche an und kommt zuverlässig in die Umsetzung.
Hannah Nagel
OKR
Hannah ist Agile und OKR Coach mit dem Schwerpunkt auf Kulturtransformation und Change. Als Wirtschaftsingenieurin mit einem Background im Personalwesen hat sie erkannt, dass weder Businessstrategie noch Fokus auf Mitarbeiter:innen alleine stehen kann. Als Coach ist es ihr wichtig, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen abzuholen, ihre Bedürfnisse einzubeziehen und ihnen ein Werkzeug an die Hand zu geben, das sie langfristig für sich nutzen können. Für Hannah ist Unternehmenskultur dabei der größte Change Agent.
Johanna Müller
OKR
Johanna Müller verkörpert die Rolle eines agilen Coaches mit Leidenschaft und Hingabe. Ihre erfrischende Kombination aus Fachkompetenz, langjähriger Erfahrung und tiefem Engagement ermöglicht es ihr, Teams und Unternehmen die Essenz von New Work sowie diverse Frameworks auf inspirierende Weise zu vermitteln.
Simone Lippold
OKR
Als agiler und OKR Coach liebt Simone es, mit Menschen für Menschen zu arbeiten. Ihr Talent liegt darin, neue Ideen zu entwickeln und zielstrebig Lösungen anzupacken.Durch ihre Fähigkeit, Menschen zu vernetzen und Offenheit zu schaffen, führt sie ein neues Mindset in traditionelle Geschäftsbereiche ein und unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg der Transformation.
Inhalte
Während der OKR Coach-Ausbildung lernst du das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wendest es praktisch an. Du erfährst, wo Objectives and Key Results her kommt und wieso immer mehr Unternehmen OKR als Zielsystem anwenden. Im Workshop richten wir uns konsequent an der Praxis der Teilnehmer aus. Du kannst also schon im Vorfeld deinen konkreten Case vorbereiten, um ihm im Workshop zu bearbeiten. Nach dem Workshop kannst du das Gelernte dann gleich in der Praxis einsetzen und Objectives and Key Results in deinem Unternehmen oder bei deinen Kunden einführen.
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