PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®

Name: PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®
Brand: MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Price: 1592 EUR

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Seminar

Online

1.592 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe
Methodik

Online
Dauer

3 Tage

Online Campus

Ja
Beratungsservice

Ja
Virtueller Unterricht

Ja

Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Voraussetzung für die Zertifizierung sind:

*+ 2000 Stunden Projektmanagement-Erfahrung in den letzten 5 Jahren oder ein aktuelles PMP® - Zertifikat
*+ 1500 Stunden agile Projekterfahrung in den letzten 3 Jahren zusätzlich zu den 2.000 Stunden der allgemeinen Projekt-Erfahrung
*+ Unser Vorbereitungsseminar, 21 Kontaktstunden, die wir Ihnen mit unserem Seminar garantieren

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Projektleiter, Projektportfolio-, Programm- und Produktmanager sowie Projektmitarbeiter mit agiler Projekterfahrung, Scrum Master und Product Owner.

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Themen

Projektmanagement
PMI
Management
Anwendungspraktiken
Agile Manifest

Inhalte

Einführung

Grundlagen
Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken
Agile Ansätze

Agile Produkt-Roadmap entwickeln Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog) Zyklen entwickeln und planen (inkrementell) Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen Konfliktmanagement mit agilen Teams Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse Agiles Kommunikationsmanagement Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen Kultur- und Vielfalt-Management Virtuelle verteilte Projektgruppen Daily-Stand-Ups organisieren Agile Werkzeuge zur Steigerung der Arbeitsgeschwindigkeit Moderne Führungsinstrument - Adaptive Führungsstile - emotionale Intelligenz Techniken für Brainstorming und Kreativität Arbeitsgruppen coachen und entwickeln Planungsinstrumente Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben Technik für Problemlösung Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung Richtlinien für agile Projekten PMI Beispielfragen

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