Potentialanalyse für MitarbeiterInnen und Führungskräfte
Seminar
In Leobersdorf (Österreich)
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Leobersdorf (Österreich)
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Dauer
2 Tage
Fragen, die Sie nach dem Seminar beantworten können .. Wie erkenne ich meine Stärken und baue sie aus? Wie kann ich andere besser einschätzen? Wie mindere ich Konfliktpotentiale bereits im Vorfeld? Wie steigere ich mein Selbstvertrauen? Wie fördere ich Menschen in meinem Umfeld? Wo ist für mich der "richtige" Platz? Wer ergänzt mich am besten? Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Personen, die sowohl im Berufs- wie im Privatleben ihre persönliche und soziale Kompetenz verbessern möchten. Empfohlen für Führungskräfte, Berufsein- und Umsteiger, für alle, die sich und andere besser kennen lernen wollen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Heiko Geschwandtner
Diplom. und zertifizierter Fachtrainer für Sozialkompetenz
Kernkompetenz und aktuelle Schwerpunkte ■Persönlichkeitsentwicklung, Kreative Lebensplanung, Charisma/Selbstvertrauen, Stärken und Talente erkennen, Selbstmotivation ■Einzel- und Partnerschafts-Coaching ■Teamcoaching und Entwicklung von Visionen, Zielen und Leitungsstrukturen Ausbildung ■ Lehre: Automobilbranche/Karosseriebau ■Studium: Evangelisches Theologie (BA) ■Diplomausbildung zum Trainer für Wirtschafts- und Sozialkompetenz ■Zertifizierung zum Fachtrainer bei SystemCert (Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit ■Diplomausbildung zum systemischen Business Coach
Inhalte
Die Potentialanalyse für MitarbeiterInnen und Führungskräfte
Meine Persönlichkeit erkennen, verstehen und ausbauen
Das Geheimnis des persönlichen Erfolgs liegt darin, sich und andere besser zu verstehen und zu erkennen, wie das eigene Verhalten andere Menschen beeinflusst.
Erfolgreiche Menschen habe es geschafft, ihr inneres Potenzial und ihr äußeres Verhalten miteinander in Einklang zu bringen. Sie kennen ihre Stärken und Grenzen und können auch kritische Situationen oder Konflikte in Beruf und Privatleben souverän meistern.
Seminarinhalte
- Grundlagen des Verhaltens
- Einführung in das DISG Persönlichkeitsmodell
- Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils
- Das eigene Verhalten verstehen
- Das Verhalten anderer verstehen und würdigen
- Unterschiede und Konfliktpotentiale im Verhalten erkennen
- Erfolgreiche Strategien für Umfang mit anderen entwickeln
Potentialanalyse für MitarbeiterInnen und Führungskräfte