Project - Grundlagen

Seminar

In Erlangen, Berlin, Dresden und an 3 weiteren Standorten

580 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Lernen Sie in diesem Training, die Navigationshilfe für Ihre Projekte richtig einzusetzen. Mit Project stehen Ihnen alle Mittel zur Verfügung, um Arbeitsgänge perfekt zu planen, zu koordinieren, zu überwachen und auszuwerten. Ob komplexe Projekte oder einfache Zeitpläne und Terminübersichten - Project erstellt Ihnen eine klare Übersicht über alle Arbeiten, die erledigt werden müssen, wer dafür.. Gerichtet an: Anwender, Projektmitarbeiter, Projektleiter

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)

Beginn

auf Anfrage
Erlangen (Bayern)
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Koldestraße 8, 91052

Beginn

auf Anfrage
Jena (Thüringen)
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Löbdergraben 28, 07743

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Albert-Schweitzer-Straße 64, 81735

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Südwestpark 37-41, 90449

Beginn

auf Anfrage
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Hinweise zu diesem Kurs

Windows Grundlagen für Anwender. Von Vorteil sind Kenntnisse in den Grundlagen des Projektmanagements

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Beschreibung

Lernen Sie in diesem Training, die Navigationshilfe für Ihre Projekte richtig einzusetzen. Mit Project stehen Ihnen alle Mittel zur Verfügung, um Arbeitsgänge perfekt zu planen, zu koordinieren, zu überwachen und auszuwerten. Ob komplexe Projekte oder einfache Zeitpläne und Terminübersichten - Project erstellt Ihnen eine klare Übersicht über alle Arbeiten, die erledigt werden müssen, wer dafür zuständig ist, in welcher Zeit und zu welchen Kosten. Nach diesem Training können Sie die Darstellungs- und Auswertungsmöglichkeiten von Project nutzen und sich Ihre Projekt-Umgebung individuell gestalten.

Zielgruppe

Anwender, Projektmitarbeiter, Projektleiter

Voraussetzungen

Windows Grundlagen für Anwender. Von Vorteil sind Kenntnisse in den Grundlagen des Projektmanagements

Kursinhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektplanung mit MS Project
  • Grundlagen der Programmbedienung
  • Basiskalender, Vorgänge, Zeitdauer und Meilensteine eingeben, Vorgänge gliedern und verknüpfen, Projektplan ausdrucken
  • Vorgangsverwaltung und -bearbeitung
  • Kapazitätsabgleich der Ressourcen
  • Die Was-wäre-wenn-Analyse (PERT)
  • Bearbeitung von Projektinformationen
  • Betrachtung der Kosten
  • Individuelle Programmanpassung
  • Die Dateiverwaltung
  • Mehrprojekttechnik und Team Management

Project - Grundlagen

580 € zzgl. MwSt.