Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced
Seminar
In Hamburg, Berlin, Frankfurt Am Main und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
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Dauer
3 Tage
Verwendung von Microsoft Project 2007 für die Projektleitung und überwachung Beherrschen der erweiterten Funktionen von MS Project Nutzung des Ressourcenpools Simulation verschiedener Szenarien von Entscheidungen und deren Konsequenzen für Termine, Arbeitsaufwand und Kosten Effektive Kommunikation zwischen Teams und Hierarchiestufen. Gerichtet an: Projektleiter Projektmitarbeiter Alle, die ihre Kompetenzen im Bereich Projektplanung und -budgetierung erweitern möchten
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Grundkenntnisse in der Projektleitung und/oder das Seminar: „Projektmanagement: Methoden und Tools“ dringend empfohlen
Meinungen
Inhalte
Einleitung
- Wiederholung der Grundlagen zu MS Project 2007
- Erweitertes Projektmanagement
- Wiederholung zu PERT und CPM
- Der P.E.R.T Aufwand
- Prinzip der Bedarfs- und Ressourcennivellierung
Ressourcenmanagement Audit zum Ressourceneinsatz Anzeige
- Ressourceneinsatz
- Ressourcendiagramm
- Personalisierte Anzeige
- Kombinierte Verwendung von Anzeigenoptionen, Filtern und personalisierter Umgruppierungen
Kostenanalyse
- Aufwendungen, ausstehende Verpflichtungen, vorgesehene Abschlüsse
- Messgrößen (PKW, AFW, AIK) im Vergleich mit der Planung
Planung
- Gesamtes Projekt
- Projektphase
- Zwischenplanung
Überwachung
- Basisplan
- Tatsächlicher Verlauf
- Verwendung von Diagrammen für die Überwachung
- Kostenüberwachung
- Tatsächlicher Verlauf, Erstellen eines Terminplans
- Vergleich mit dem Basisplan
Dokumentation Workgroup Multi-Projet-Umgebung Multi-Projekt-Dokumentation Erstellen eines Workspace Multi-Projekt-Struktur Statische Konsolidierung Personalisierung
Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced