Projektplanung und -steuerung

Ziele:

Sie lernen anhand praktischer Übungen die Software MS-Project in allen Phasen der Projektplanung gezielt einzusetzen: Projektstrukturierung, Termine- und Ablaufplanung sowie in der Ressourcen- und Kostenplanung. Sie erfahren, wie sie die Software effektiv zur Projektüberwachung und -steuerung einsetzen. Zusätzlich lernen Sie die Kommunikationsfunktionen von MS Project gezielt einzusetzen.

Inhalte:

- Erfassung von Projektinformationen (Vorgänge, Beziehungen, ...)
- Wichtige Grundeinstellungen für Ihre Projekte (Projektberechnungsart, Optionen, Kalender)
- Übersicht über die verschiedenen Kalenderarten und Ihre Funktions- und Wirkungsweise
- Erfassung und Verwaltung von Ressourcen
- Nutzung von Filtern, Tabellen, Gruppierungen, Masken, Ansichten und Berichten für die
Erfassung und Auswertung von Projektinformationen
- Erstellen eigener Auswertungen und Berichte
- Einrichtung des Basisplans für den Soll-Ist-Vergleich
- Projektverfolgung und -steuerung übersichtlich gestalten
- Formatierung von Projektinformationen

Zielgruppe:

Projektmitarbeiter und Projektleiter, Mitarbeiter aus dem Projektbüro

Gruppengröße:

Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.

Methoden:

Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein.
Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.

Dauer:

3 Tage

Preis:

1200,00 €
Unsere Unterrichtsgebühren sind nach § 4 Nr. 21b UStG mehrwertsteuerfrei.