Prozessbegleitung in Organistationen

Prozessbegleitung in Organisationen

Kompetenz für Veränderungsprozesse

Jeder ist täglich mit Veränderungen konfrontiert.
Mit PiO lernen Sie, Veränderungsprozesse in Unternehmen zu moderieren und zu begleiten.

Inhalte
Organisationsentwicklung aus systemischer Sicht
Methoden und Techniken der Organisations­entwicklung
Prozesssteuerung und Gruppenbegleitung in unterschiedlichen Organisationskulturen
Beratung bei Veränderungsprozessen

Themen und Termine für den
12. PiO-Kurs 2009/2010

Workshop 1
Organisationsverständnis und Organisationsentwicklung (OE)
22.-23.10.2009

Workshop 2
Organisationsdiagnose - Kultur und Entwicklungspotential
17.-18.12.2009

Praxiswerkstatt 1
15.01.2010

Workshop 3
Projekte und Teams begleiten
18.-20.02.2010

Praxiswerkstatt 2
26.03.2010

Workshop 4
Moderation in Veränderungsprozessen
06.-07.05.2010

Praxiswerkstatt 3
18.06.2010

Workshop 5
Umgang mit Widerstand und Konflikten in Veränderungsprozessen
15.-17.07.2010

Zielgruppe
Personen aus Unternehmen und Dienstleistungs­organisationen, die sich mit dem Thema Veränderung beschäftigen.

* Sie können jedes Modul auch einzeln buchen.

Sämtliche Informationen wurden nach bestem Wissen zusammengestellt. In keinem Fall lässt sich daraus jedoch irgendeine Form der Gewährleistung oder Haftung ableiten. Dies gilt insbesondere für alle genannten Termine und Preise. Sollten Sie eine Unstimmigkeit entdecken, können Sie diese umgehend korrigieren lassen: akademie1@ph-heidelberg.de