Prozesscontrolling

Seminar

In Montabaur

1.250 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Montabaur

  • Dauer

    2 Tage


Gerichtet an: Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement. Leiter und Mitarbeiter Controlling und Controllingbereiche. Prozesscontroller. Leiter und Mitarbeiter Unternehmensentwicklung. Prozessmanager und Teilprozessmanager. Prozesskoordinatoren. Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement. Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie. Führungskräfte mit Prozessverantwortung.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Montabaur (Rheinland-Pfalz)

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Inhalte

Strategisches Prozesscontrolling
  • Herausforderung des strategischen Prozesscontrolling
  • Kreislauf kennen lernen
  • Rahmenbedingungen analysieren
  • Methoden beurteilen and einsetzen
  • Prozesskernkompetenzen und -potenziale entwickeln und erzielen
  • Langfristige Prozessziele festlegen
  • Prozessschlüsselkennzahlen auswählen und steuern
  • Kritische Erfolgsfaktoren der Prozesse erreichen
  • Praxisfälle bearbeiten und Arbeitsergebnisse präsentieren
Operatives Prozesscontrolling
  • Herausforderung des operativen Prozesscontrolling
  • Controllingprozess festlegen
  • Rollen des Prozesscontrolling bestimmen
  • Grundlagen der Prozesskostenrechnung kennen
  • Software für Prozessmanagement einsetzen
  • Prozesse planen
  • Prozessleistungen simulieren
  • Prozessbudgets verabschieden
  • Prozessleistungen mit Prozesskennzahlen messen
  • Prozessreporting standardisieren und etablieren
  • Prozessleistungsanalysen durchführen
  • Prozesse optimieren
  • Prozesse auditieren

Prozesscontrolling

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