Ressourcenmanagement

Im Projektmanagement sind die optimale Planung und Koordination von Ressourcen erfolgskritische Größen. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes. Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten bei der Ressourcenplanung verschafft Ihnen die Möglichkeit frühzeitigen Eingreifens und Gegensteuerns.
Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Ressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Steuerung und die strategische Ausrichtung von Projekten kennen. Nach dem Seminar können Sie die erlernten Methoden und Instrumente für die erfolgreiche Ressourcenplanung in der Praxis anwenden.

• Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung
• Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen
• Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam
• Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
• Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Konflikten
• Ressourcengesteuerte Terminplanung
• Konfliktpotential bei der Ressourcenplanung, -zuteilung, und -auslastung
• Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
• Projektübersicht mittels Reporting und Dashboards
• Ressourcencontrolling
• Multiprojektmanagement
  • Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und Lösungsstrategien
  • Projektportfolio-Management
  • Ressourcenpool
• Softwareunterstützung für die Ressourcenplanung
• Die bedeutendste Ressource: Mitglieder des Projektteams
• Management von Personalressourcen
• Fallbeispiele