Seminar

In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

1.200 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Projektleiter, Projektkoordinatoren, Projektmanager, Mitglieder des Projektteams Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
Karte ansehen
Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
Karte ansehen
Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
Karte ansehen
5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
Karte ansehen
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg
Karte ansehen
Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
Karte ansehen
Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
Karte ansehen
Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

auf Anfrage
Alle ansehen (8)

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnahmezertifikat enthalten

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Themen

  • Planung
  • Management
  • Steuerung
  • Ressourcen
  • Seminar
  • Erkennen
  • Konflikten
  • Projektteams
  • Ressourcenplanung
  • Ressourcenmanagement
  • Restriktionen
  • Mitglieder
  • Ressource
  • Ressourcengesteuerte
  • Engpässen

Inhalte

Im Projektmanagement sind die optimale Planung und Koordination von Ressourcen erfolgskritische Größen. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes. Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten bei der Ressourcenplanung verschafft Ihnen die Möglichkeit frühzeitigen Eingreifens und Gegensteuerns.
Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Ressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Steuerung und die strategische Ausrichtung von Projekten kennen. Nach dem Seminar können Sie die erlernten Methoden und Instrumente für die erfolgreiche Ressourcenplanung in der Praxis anwenden.



  • Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung
  • Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen
  • Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam
  • Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
  • Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Konflikten
  • Ressourcengesteuerte Terminplanung
  • Konfliktpotential bei der Ressourcenplanung, -zuteilung, und -auslastung
  • Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
  • Projektübersicht mittels Reporting und Dashboards
  • Ressourcencontrolling
  • Multiprojektmanagement
    • Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und Lösungsstrategien
    • Projektportfolio-Management
    • Ressourcenpool
  • Softwareunterstützung für die Ressourcenplanung
  • Die bedeutendste Ressource: Mitglieder des Projektteams
  • Management von Personalressourcen
  • Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.428,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Ressourcenmanagement

1.200 € zzgl. MwSt.