Seminar

In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

1.250 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Führungskräfte, Mitarbeiter/innen der Fachabteilung, finanz- und budgetverantwortliche Mitarbeiter aus Unternehmen Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

auf Anfrage
Alle ansehen (8)

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnahmezertifikat enthalten

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Meinungen

Themen

  • Risikocontrolling
  • Risikomanagement
  • Risiken
  • Risikomanagements
  • Aufbau
  • Praxis
  • Mitarbeiter
  • Unterstützung
  • Instrumentariums
  • Flexiblen
  • Prozessschritte
  • Defizite
  • Potenzieller
  • Umsetzungen
  • Aufdeckung

Inhalte

In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar verschiedenste Risiken auszuschließen. Um dieses zu erreichen, müssen diese frühzeitig erkannt, richtig bewertet werden und entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Das Risikocontrolling überprüft und steuert folglich den Risikomanagementprozess und fordert hierbei kontinuierliche Verbesserungen.
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie ein effizientes Risikocontrollingsystem in der Praxis auf- und ausgebaut werden kann.



  • Warum Risikocontrolling?
  • Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling
  • Struktur eines Risikocontrollingsystems
  • Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken
  • Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung
  • Risikomanagement und die Risikosteuerung
  • Portfolio-Management
  • Bewertungsinstrumente
  • Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling
  • Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite
  • Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung
  • Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung
  • Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation
  • Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance & Risk Card)

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.250,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.487,50)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Risikocontrolling

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