Seminar in Münster

.....prozessorientiert zu planen und Projekte durchzuführen. ...Ziele sinnvoll zu strukturieren und Mitarbeitergerecht zu formulieren. .....

...Kernwissen und Tools für die praxisorientierte Bewertung von Unternehmen Die gängigen Methoden der Unternehmensbewertung Die entscheidenden Regeln... Lerne:: Due Diligene, Risiken erkennen, Checklisten zu Systematisierung von Informationen...

...Vertrauen und Mut entwickeln In neuen Situationen Chancen erkennen und Risiken beherrschbar machen Führungskommunikation und Kooperation in unbekannten... Lerne:: Mitarbeiter begeistern, Denkgrenzen überwinden...

...Betriebswirte, Patentanwälte, Juristen und Vertreter aller Berufsgruppen, die sich mit Rechts- und Vertragsfragen in F&E-Projekten befassen. Themen... Lerne:: F&E Verträge, F&E-Auftrag (BMBF/EU), Forschungsförderung (BMBF-EU)...

...Unter Druck und in Konflikten die Orientierung behalten Prioritäten setzen – aber richtig! Mehr von dem umsetzen, was wirklich wichtig ist Sich selbst... Lerne:: Eigene Ressourcen, Effektives Tun...

...die mehr Präsenz und Sichtbarkeit gewinnen wollen, souveräner auftreten, kraftvoller verhandeln und überzeugender argumentieren wollen. Das Seminar richtet... Lerne:: Leise verhandeln, Persönlichen Kompetenzen, Schwierige Gespräche...

...Welche Rolle spielt die Due Diligence im Rahmen eines Akquisitionsprozesses? Firmensituation richtig einschätzen Optimierungspotenzial aufzeigen und quantifizieren... Lerne:: Firmensituation richtig einschätzen, Quantifizieren Verbesserungen simulieren, Due Diligence...