Six Sigma - Green Belt
Seminar
In München und Witzenhausen
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
In dieser Schulungvermitteln wir Ihnen die Grundlagen des Six Sigma Systems sowie das notwendige Methodenwissen für diePhasen: Definieren, Messen und Analysieren eines Six Sigma Projektes. Anhand anwendungsorientierter Beispiele erlernen die Teilnehmer systematisch grundlegende Instrumente der Six Sigma-Methodik. Alle Inhalte sind angelehnt an den "Body of Knowledge" der ASQ ( Aerican Society for Quality)
Der Kurs umfasst 10 Schulungstage
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Alle Anwender die im Bereich der statistischen Prozesskontrolle arbeiten oder Projekte übernehmen möchten.
Schriftliche Prüfung ist möglich
Der Kurs kann in Deutsch oder Englisch angeboten werden.
Praxisnahe Beispiele
Erfahrene Experten unterrichten Sie
Übersichtliche, leicht verständliche Schulungsunterlagen
Kontaktieren wir Sie telefonisch oder per E-Mail.
Sie erhalten weitere Unterlagen und ein Anmeldeformular.
Meinungen
Themen
- SPC
- Cause & Effect Matrix
- Messsystemanalyse
- Projektdokumentation
- Ishikawa und FMEA
- Verteilungsmodelle
- Graphische Datenanalyse
- Prozessfähigkeitsanalyse
- Statistische Prozesskontrolle
- Response Surface
Dozenten
Diplom-Soz. Bertram Schäfer
Statistische Methoden, Anwendungen biometrischer Methoden, etc.
Dipolm Sozialwirt, DGQ Trainer Dozent Unviersität Kassel In allen Hauptbereichen der Anwendung statistischer Methoden (Sozialwissenschaften, Marktforschung, Biometrie, Qualitätssicherung, Versuchsplanung) langjährige Erfahrung. DoE Methoden Datenanalyse mit der JMP Software Datenanalyse mit der SPSS Software ANOVA und Regression Marktforschung Multivariate Daten Analyse Daten aufbereiten mit Origin SPC Methoden Statistische Methoden der Qualitätssicherung Design of Experiments (Mitautor) Messsystem- und Zuverlässigkeitsanalyse Stichprobensysteme
Inhalte
Inhalte:
Modul 1:
• Einführung in die Strategie von Six Sigma
• Organisationsstruktur von Six Sigma: Rollen und Aufgaben
• Projektmanagement nach der DMAIC Methode
• Define
Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
• Measure
Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
• Analyse
Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
Modul 2:.
• Fortsetzung Analyse-Phase
Prozessfähigkeitsanalyse, Graphische Analyse, statistische Tests
• Improve
Prozess verbessern- optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln
• Control
Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
> Möglichkeit einer schriftlichen Prüfung
Zusätzliche Informationen
Six Sigma - Green Belt