SMED / QCO Schnelles Rüsten
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Berlin
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Dauer
1 Tag
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Zielsetzung:
Im Mittelpunkt dieses eintägigen Workshop steht der optimale Einsatz des Lean Tools Schnelles Rüsten / QCO / SMED. Am Ende des Workshops sind die Teilnehmer in der Lage das Lean Werkzeug QCO / SMED zur Rüstzeitreduzierung, Reduzierung der Umstellzeiten selbständig einzusetzen. Sie können die aktuellen Abläufe durch Standards feststellen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung des Ergebnisses einleiten. Der Workshop vermittelt Ihnen ebenfalls wie Schnelles Rüsten in einem Produktionssystem die volle Wirksamkeit (z.B. auch auf Bestände) erzielt.
Teilnehmerkreis:
Der Workshop bietet einen hohen Nutzen für alle, die Produktionsprozesse optimieren und/oder für die Umsetzung von QCO / SMED - bzw. Lean - Aktivitäten zuständig sind. Die Inhalte der Tages-Veranstaltung sind speziell für Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Mitarbeiter der Produktion, Teamleader, Vorarbeiter und Meister zugeschnitten. Das Reduzieren der Rüstzeiten wird den Teilnehmern praxisnah vermittelt. Qualifizieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter in der Bedeutung von QCO / SMED. Senken Sie Ihre Rüstzeiten im zweistelligen Prozentbereich. Lernen Sie die Erfolgsmethode kennen, wie Sie dabei sicher zum Ziel kommen.
Nutzen für Ihre Geschäftsziele:
Der Workshop QCO / SMED wirkt sich direkt messbar auf Ihre Geschäftsziele aus. Der richtige Einsatz dieses Lean Tools führt zu einer deutlichen Steigerung der OEE, der Maschinenverfügbarkeit, sowie zu einer höheren Flexibilität Ihres Betriebes. Die Anwendung der erlernten Tools führt zu einer Verbesserung der Anpassung an die Nachfrage und ermöglicht es Ihnen das Leitbild der „flexiblen Fabrik" zu erreichen. Außerdem können Sie mit der gewonnenen Kapazität Investitionen einsparen.
Zielerreichung durch:
Die Wirkung auf Ihre Geschäftsziele wird durch unterschiedliche Faktoren erreicht. Einer dieser Faktoren ist die Reduzierung der Maschinenstillstandzeiten (Suchen Werkzeuge, Fehlender organisatorischer Ablauf, Störungen, keine Vorbereitung, keine Standards) durch den Einsatz von QCO / SMED um wenigstens 30 Prozent. Auch die Reduzierung der Bestände durch den Einsatz der erlernten QCO / SMED-Tools über eine bessere Planung ist ein weiterer Nutzen. Hinzu kommt eine Erhöhung der Planstabilität durch Einhalten der Rüstvorgabezeiten.
Diese Inhalte werden praktisch für QCO / SMED erläutert:
1. Begrüßung Lean Institute
2. QCO / SMED-Grundlagen (Shingo's SMED)
3. QCO / SMED Simulation (Spiel)
4. QCO / SMED Methode 5 / 8 Schritte
5. QCO / SMED Standards (Standardabläufe)
6. QCO / SMED-Umsetzung in der Praxis (Workshops)
7. QCO / SMED als Prozess und Kennzahlen (Rüstzeit)
8. Schnelles Rüsten und die Bedeutung von 5S
SMED / QCO Schnelles Rüsten