Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Frankfurt am main
Unterrichtsstunden

2h

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Wahrnehmung in Bezug auf das, was Ihre Kollegen/Kolleginnen motiviert und ob dies mit der zuständigen Funktion im Team einen hohen Deckungsgrad hat. Sie verstehen, was es heißt, Hochleistungsteams zusammenzustellen und im Alltag individuell auf die einzelnen Teammitglieder einzugehen. Sie erfahren, wie Sie Teamarbeit fördern, Konflikte frühzeitig lösen und eine dauerhaft hohe Leistungsbereitschaft mit dem Mittel der Überzeugung und Identifikation erreichen. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich bereichsübergreifend an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter sowie Teammitarbeiter/innen, die ihre Stärken und die Stärken Einzelner zur effizienten und effektiven Teamarbeit nutzen möchten.

Standorte und Zeitplan

Frankfurt Am Main (Hessen)

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Ludwig-Erhard-Anlage 1, 60327

Beginn

auf Anfrage

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Inhalte

Worauf es in der Arbeit im und mit einem Team wirklich ankommt!

Teamarbeit und Projekte scheitern meistens an der Individualität der einzelnen Projekt-/Teammitglieder. Häufig weiß man nicht genau, was den anderen im Team motiviert und ob dies mit der aktuellen Aufgabe stimmig ist. Lernen Sie in diesem Training sich selbst in Bezug auf Ihre Stärken und Potenziale besser kennen und erfahren Sie, wie Sie leistungsfähige Teams mit hochmotivierten Mitarbeitern zusammenstellen.

Seminarinhalte

Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Teams

Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit – das ideale Teammitglied
Der Sinn von Teamarbeit und die Chancen von Teamarbeit
Interne und Externe Einflussfaktoren – Was machen Hochleistungs-Teams anders?

Grundlagen der (Team-)Kommunikation

Beziehungsmanagement und Kommunikation im Unternehmen
Wie funktioniert Kommunikation im Team?
Emotionalität in der Teamkommunikation – Was ist zu beachten?

Tools der Teamkommunikation

Besprechungen effektiv moderieren und leiten
Kreativität im Team – neue Wege gehen
Coaching der Teammitglieder

Teams erfolgreich steuern

Rahmenbedingungen schaffen
Instrumente und Maßnahmen, um die Teamperformance zu steigern
Neue Wege für die Teamentwicklung und Leistungssteigerung

Methodisches und strukturiertes Arbeiten im Team

Welche Veränderungen in Bezug auf Abläufe/Organisation sind nötig?
Was ist sinnvoll und praktikabel für den Alltag?
Wie kommuniziere ich Veränderungen im Team?

Motivation

Motivationskräfte der Gruppenmitglieder
Selbstmotivation und Identifikation im Einklang
Herausforderung der Motivation von Teammitgliedern nutzen

Schärfung der Selbst- und Fremdwahrnehmung

Vorstellung der Motiv-/Werteanalyse nach Prof. Steven Reiss
Kongruenz von Persönlichkeit zur beruflichen Aufgabe
Schärfung von Akzeptanz und Toleranz in Bezug auf Kommunikation und konstruktives Feedback für die Teamarbeit
Persönliche Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen

Gruppenarbeit: Teamarbeit und Veränderungen

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Spitzenleistung in Projektteams!

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