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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Strategische Unternehmensführung - Aufbau

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
In München ()

1.640 

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Dauer 3 Tage
  • Seminar
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist Strategie unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, Ihr Vorhaben, Ihre Mitbewerber und Ihre Zielmärkte genau zu definieren und kritisch zu beurteilen, müssen Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können. Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Erfahren Sie, wie Sie Strategien mithilfe eines modernen Innovationsmanagements erfolgreich in die Praxis umsetzen!

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die mit der Unternehmensleitung zusammenarbeiten.

· Voraussetzungen

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Strategische Unternehmensführung? oder vergleichbare Kenntnisse.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Unternehmensführung
Planung
Entwicklung

Themenkreis

Ganzheitliche Unternehmensführung
- Das Unternehmen im Wandel
- Integriertes Management
- Ganzheitliches Entscheidungsmanagement

Die Managementbereiche in der Unternehmensführung
- Controllingmanagement
- Human Resources Management
- Marketingmanagement
- Finanzmanagement
- Kooperationsmanagement
- Organisationsmanagement

Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur
- Stufenelemente der Unternehmenspolitik
- Eignerstrategien und ihre Folgen für die Unternehmenskultur
- Shareholder contra Stakeholder

Organisationsentwicklung
- Organisations- und Führungsstrukturen
- Erarbeitung und Gestaltung von Organisationsstrukturen
- Erkennen und Nutzen von Wettbewerbsvorteilen

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