Supply Chain Management (SCM)

Inhalte

Lernziele und Inhalt

Dieser Hochschulkurs vermittelt Ihnen eine ganzheitliche Sichtweise des SCM als integriertem Managementansatz. Sie erlangen qualifizierte Anwendungskompetenzen im Bereich der relevanten Strategien, Methoden und Instrumente im SCM. Sie lernen, sowohl in einzelnen Bereichen der Supply Chain (also der Beschaffungsseite und dem Produktionsbereich) als auch auf der Distributionsseite Projekte und Maßnahmen verantwortungsvoll zu planen und durchzuführen. Wir vermitteln Ihnen auch das notwendige Know-how, um in unternehmensübergreifenden Supply Chains an anspruchsvollen Projekten erfolgreich mitzuwirken.

Ihr erworbenes Kompetenzportfolio runden Sie durch entsprechende Kenntnisse im Bereich des Logistik-Outsourcings und der Kontraktlogistik ab. Dadurch decken Sie alle relevanten Bereiche des Supply Chain Managements durch Ihr Wissen ab.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlagen des Supply Chain Managements:

• Ansatz, Inhalt, Aufgaben und Ziele des SCM
• Organisationskonzepte für das SCM und Wertschöpfungsnetze
• Supply Chain Design und Planning
• Supply Chain Execution
• Supply Chain Event Management (SCEM)
• Unternehmensspezifische und -übergreifende Strategien des SCM
• Standardisierung im SCM

Logistik-Outsourcing und Kontraktlogistik:

• Grundlagen, Aufgaben und Ziele des Logistik-Outsourcings
• Phasenmodell des Outsourcing-Entscheidungsprozesses
• Logistische Prozessanalyse
• Grundlagen, Aufgaben und Ziele der Kontraktlogistik
• Ausschreibungs- und Tendermanagement
• Vertragsgestaltung in der Kontraktlogistik
• Fallbeispiele

Standards, Methoden und Instrumente des Supply Chain Managements:

• Das Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)
• SCM-Kennzahlen und -systeme
• Efficient Consumer Response (ECR)
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
• Cross-Docking
• Wertstromdesign und -analyse
• Business Process Engineering

Lernziele und Inhalt

Dieser Hochschulkurs vermittelt Ihnen eine ganzheitliche Sichtweise des SCM als integriertem Managementansatz. Sie erlangen qualifizierte Anwendungskompetenzen im Bereich der relevanten Strategien, Methoden und Instrumente im SCM. Sie lernen, sowohl in einzelnen Bereichen der Supply Chain (also der Beschaffungsseite und dem Produktionsbereich) als auch auf der Distributionsseite Projekte und Maßnahmen verantwortungsvoll zu planen und durchzuführen. Wir vermitteln Ihnen auch das notwendige Know-how, um in unternehmensübergreifenden Supply Chains an anspruchsvollen Projekten erfolgreich mitzuwirken.

Ihr erworbenes Kompetenzportfolio runden Sie durch entsprechende Kenntnisse im Bereich des Logistik-Outsourcings und der Kontraktlogistik ab. Dadurch decken Sie alle relevanten Bereiche des Supply Chain Managements durch Ihr Wissen ab.

Lernziele und Inhalt

Dieser Hochschulkurs vermittelt Ihnen eine ganzheitliche Sichtweise des SCM als integriertem Managementansatz. Sie erlangen qualifizierte Anwendungskompetenzen im Bereich der relevanten Strategien, Methoden und Instrumente im SCM. Sie lernen, sowohl in einzelnen Bereichen der Supply Chain (also der Beschaffungsseite und dem Produktionsbereich) als auch auf der Distributionsseite Projekte und Maßnahmen verantwortungsvoll zu planen und durchzuführen. Wir vermitteln Ihnen auch das notwendige Know-how, um in unternehmensübergreifenden Supply Chains an anspruchsvollen Projekten erfolgreich mitzuwirken.

Ihr erworbenes Kompetenzportfolio runden Sie durch entsprechende Kenntnisse im Bereich des Logistik-Outsourcings und der Kontraktlogistik ab. Dadurch decken Sie alle relevanten Bereiche des Supply Chain Managements durch Ihr Wissen ab.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlagen des Supply Chain Managements:

• Ansatz, Inhalt, Aufgaben und Ziele des SCM
• Organisationskonzepte für das SCM und Wertschöpfungsnetze
• Supply Chain Design und Planning
• Supply Chain Execution
• Supply Chain Event Management (SCEM)
• Unternehmensspezifische und -übergreifende Strategien des SCM
• Standardisierung im SCM

Logistik-Outsourcing und Kontraktlogistik:

• Grundlagen, Aufgaben und Ziele des Logistik-Outsourcings
• Phasenmodell des Outsourcing-Entscheidungsprozesses
• Logistische Prozessanalyse
• Grundlagen, Aufgaben und Ziele der Kontraktlogistik
• Ausschreibungs- und Tendermanagement
• Vertragsgestaltung in der Kontraktlogistik
• Fallbeispiele

Standards, Methoden und Instrumente des Supply Chain Managements:

• Das Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)
• SCM-Kennzahlen und -systeme
• Efficient Consumer Response (ECR)
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
• Cross-Docking
• Wertstromdesign und -analyse
• Business Process Engineering

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlagen des Supply Chain Managements:

Grundlagen des Supply Chain Managements:

• Ansatz, Inhalt, Aufgaben und Ziele des SCM
• Organisationskonzepte für das SCM und Wertschöpfungsnetze
• Supply Chain Design und Planning
• Supply Chain Execution
• Supply Chain Event Management (SCEM)
• Unternehmensspezifische und -übergreifende Strategien des SCM
• Standardisierung im SCM

Ansatz, Inhalt, Aufgaben und Ziele des SCM

Organisationskonzepte für das SCM und Wertschöpfungsnetze

Supply Chain Design und Planning

Supply Chain Execution

Supply Chain Event Management (SCEM)

Unternehmensspezifische und -übergreifende Strategien des SCM

Standardisierung im SCM

Logistik-Outsourcing und Kontraktlogistik:

Logistik-Outsourcing und Kontraktlogistik:

• Grundlagen, Aufgaben und Ziele des Logistik-Outsourcings
• Phasenmodell des Outsourcing-Entscheidungsprozesses
• Logistische Prozessanalyse
• Grundlagen, Aufgaben und Ziele der Kontraktlogistik
• Ausschreibungs- und Tendermanagement
• Vertragsgestaltung in der Kontraktlogistik
• Fallbeispiele

Grundlagen, Aufgaben und Ziele des Logistik-Outsourcings

Phasenmodell des Outsourcing-Entscheidungsprozesses

Logistische Prozessanalyse

Grundlagen, Aufgaben und Ziele der Kontraktlogistik

Ausschreibungs- und Tendermanagement

Vertragsgestaltung in der Kontraktlogistik

Fallbeispiele

Standards, Methoden und Instrumente des Supply Chain Managements:

Standards, Methoden und Instrumente des Supply Chain Managements:

• Das Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)
• SCM-Kennzahlen und -systeme
• Efficient Consumer Response (ECR)
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
• Cross-Docking
• Wertstromdesign und -analyse
• Business Process Engineering

Das Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)

SCM-Kennzahlen und -systeme

Efficient Consumer Response (ECR)

Vendor Managed Inventory (VMI)

Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)

Cross-Docking

Wertstromdesign und -analyse

Business Process Engineering