Systemisches Konfliktmanagement und Systemdesign - Die Entwicklung von Konfliktmanagementsystemen

Grundig Akademie
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Methodologie Inhouse
Ort Nürnberg
Unterrichtsstunden 120h
Dauer 15 Tage
Beginn 07.12.2017
  • Kurs
  • Inhouse
  • Nürnberg
  • 120h
  • Dauer:
    15 Tage
  • Beginn:
    07.12.2017
Beschreibung

Systemdesign zielt auf die Entwicklung von Konfliktmanagementsystemen in Organisationen und Unternehmen nach der Devise „Nicht der Konflikt ist das Problem, sondern die Art und Weise, wie wir damit umgehen“. Mit der Ausbildung können Sie das Knowhow der Mediation und die Strategien der systemischen Organisationsentwicklung miteinander verknüpfen. Sie werden so in die Lage versetzt, die Konfliktkultur eines Unternehmens, einer Organisation zu untersuchen und - sukzessive - zielgenaue Konfliktmanagementsysteme zu entwickeln.

Die Ausbildung ist ein Angebot für ausgebildete Mediatoren, die verstärkt in Unternehmen und Organisationen arbeiten wollen. Sie ist auch geeignet für Führungskräfte, Organisationsberater, Trainer, Coaches und Supervisoren, die bereits über Grundkenntnisse in Mediation verfügen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
07.Dez 2017
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Beginn 07.Dez 2017
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Als Systemdesigner sind Sie befähigt, Analyseverfahren für Organisationskultur und Konfliktmanagement anzuwenden Konfliktkosten zu berechnen Konfliktmanagementsysteme zu entwerfen, Schritt für Schritt zu entwickeln und in die Organisationsabläufe zu integrieren Eine professionelle Prozessberatung für die Entwicklung und Implementierung von Konfliktmanagementsystemen zu gestalten Eine Kultur der organisationalen Achtsamkeit und Verantwortung im Unternehmen zu entwickeln

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Organisationsberater, Personalmanager, Mediatoren, die ein Konfliktmanagementsystem entwickeln wollen

· Voraussetzungen

Voraussetzung für die Zulassung ist Ausbildung in Organisationsentwicklung oder Mediation oder mehrjährige Berufserfahrung als Führungskraft oder als Personalmanager

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Konfliktkosten zu berechnen
Konfliktmanagementsysteme zu entwerfen und zu implementieren
Entwicklung
Führungskräfte
Organisation
Konfliktmanagement
Mediation
Grundlagen der systemischen Wirtschaftsmediation
Die Systemdesign-Schleife
Techniken der systemischen Konfliktbearbeitung in Organisationen

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Systemdesign zielt auf die Entwicklung von Konfliktmanagementsystemen in Organisationen und Unternehmen nach der Devise „Nicht der Konflikt ist das Problem, sondern die Art und Weise, wie wir damit umgehen“. Mit der Ausbildung können Sie das Knowhow der Mediation und die Strategien der systemischen Organisationsentwicklung miteinander verknüpfen. Sie werden so in die Lage versetzt, die Konfliktkultur eines Unternehmens, einer Organisation zu untersuchen und - sukzessive - zielgenaue Konfliktmanagementsysteme zu entwickeln.

Die Ausbildung ist ein Angebot für ausgebildete Mediatoren, die verstärkt in Unternehmen und Organisationen arbeiten wollen. Sie ist auch geeignet für Führungskräfte, Organisationsberater, Trainer, Coaches und Supervisoren, die bereits über Grundkenntnisse in Mediation verfügen.

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ablauf

Die Weiterbildung "Systemisches Konfliktmanagement und Systemdesign" umfasst zwei Module mit sechs Trainingstagen. In diese Module sind konkrete Praxis- und Projektbesprechungen integriert. Zu den sechs Präsenztagen kommen selbstorganisierte Kleingruppen und Selbstlernphasen mit individuell zu bestimmendem Umfang.

Dauer

6 Tage

1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr

Folgetage 09:00 - 17:00 Uhr

Zielgruppe

Führungskräfte, Organisationsberater, Personalmanager, Mediatoren, die ein Konfliktmanagementsystem entwickeln wollen

Ihr Nutzen

Als Systemdesigner sind Sie befähigt,

  • Analyseverfahren für Organisationskultur und Konfliktmanagement anzuwenden
  • Konfliktkosten zu berechnen
  • Konfliktmanagementsysteme zu entwerfen, Schritt für Schritt zu entwickeln und in die Organisationsabläufe zu integrieren
  • Eine professionelle Prozessberatung für die Entwicklung und Implementierung von Konfliktmanagementsystemen zu gestalten
  • Eine Kultur der organisationalen Achtsamkeit und Verantwortung im Unternehmen zu entwickeln
Voraussetzungen

Voraussetzung für die Zulassung ist

  • Ausbildung in Organisationsentwicklung oder Mediation oder mehrjährige Berufserfahrung als Führungskraft oder als Personalmanager
Methoden

Theorievortrag, Kleingruppenarbeit, Moderation und Rollenspiele, Fallarbeit an Projekten aus Ihrem Arbeitsumfeld und Supervision, E-Learning

Sie arbeiten sehr anwendungsbezogen in und zwischen den Modulen:

  • Begleitend zum Training arbeiten Sie an einem Projekt aus Ihrem Unternehmenskontext. Ihr unmittelbarer Lerntransfer: Sie erhalten Impulse und Lösungsansätze durch Trainingsinput, kollegiale Beratung in der Gruppe, Erfahrungsaustausch und Reflexion. Dadurch können Sie bereits während der Ausbildung den Transfer herstellen.
  • Wir realisieren mit Ihnen eine neuartige Verbindung von Blended Learning und Social Learning. Sie arbeiten von Beginn an parallel zu den Präsenzveranstaltungen gemeinsam mit und über unsere Online-Plattform ILIAS. In Vorbereitung von und zwischen den Modulen stellen wir Ihnen dafür spezielle Aufgaben, Trainingsunterlagen, Links sowie die Möglichkeiten für den Austausch in Peer Groups, Online-Konferenzen etc. zur Verfügung. Der Vorteil - das Angebot steht Ihnen täglich 24 Stunden und nach Beendigung der Ausbildung „lebenslang“ zur Verfügung. Sie können Ihr Expertenwissen gleichzeitig mit Ihren Kurskollegen teilen, in Foren austauschen und so Ihre eigene Plattform entwickeln.
  • Sie bauen sich so auch Ihr eigenes Netzwerk für den weiteren Austausch, kollegiales Coaching und Ihre Professionalisierung!
SchwerpunkteModul 1 (3 Tage)Systemische Wirtschaftsmediation und Organisationsentwicklung
  • Gestaltung von Settings der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung
  • Die Systemdesign-Schleife
  • Grundlagen der systemischen Organisationsberatung
  • Die Arbeiten der Auftrags-Schleife
  • Die Arbeiten der Entwicklungsschleife
  • Arbeiten mit dem Hexagon und
Modul 2 (3 Tage)

Entwicklung und Integration von Konfliktmanagementsystemen

  • Arbeiten mit der MEDIUS-Modell-Matrix
  • Das Konfliktlotsenmodell
  • Erarbeitung eines Systemdesigns
  • Die Aufbaustruktur eines Systemdesigns
  • Die Ablaufstruktur eines Systemdesigns
  • Ausbildung von Konfliktlotsen und internen Mediatoren
  • Die Erprobungsphase
  • Arbeiten mit der Integrationsschleife
  • Erarbeitung einer Betriebsvereinbarung
Fachliches Coaching

Zwischen den beiden Modulen findet zur Transferunterstützung ein 60-minütiges telefonisches /Online-Coaching mit einem der Trainer statt.

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
12 Tage
zusätzlich 3 Selbstlerntage
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr
Folgetage 09:00 - 17:00 Uhr


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