Talentmanagement

Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen hängt langfristig von den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter ab. Motivierte Leistungsträger bestimmen die Performance und die Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens. Aus diesem Grunde kommt der Entdeckung, Entwicklung und Bindung von "Talenten" eine strategische wie auch erfolgskritische Bedeutung zu. Bei falsch eingesetzten Mitarbeitern kann Demotivation, Leistungsverweigerung und Absentismus zu einer Gefährdung des Unternehmenserfolgs führen.
Erfolgreiche Führung heißt in diesem Kontext, Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten und Potenzialen richtig einzuschätzen, zu positionieren und langfristig an das Unternehmen zu binden (Employer Branding).
In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Verfahren kennen, um menschliche Potenziale erfassen und beurteilen zu können. Wir vermitteln Ihnen die notwendigen Grundlagen zur Identifikation von richtigen Bedarfs- und Anforderungsprofilen. Sie erfahren, wie Sie Ihre High-Potentials und Leistungs-träger durch Talentmanagement-Konzepte identifizieren, gewinnen, entwickeln und an sich binden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein System für ein integriertes Talentmanagement-System einzuführen, bzw. die vorhandenen Prozessstrukturen zu optimieren.

• Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement
  • Identifikation von Bedarf
  • Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse
  • Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung
  • Erstellung von Kompetenzprofilen
  • Besondere Anforderungen an Führungskräfte: Talent allein reicht nicht immer
  • Integration in das Wertemanagement und die Unternehmensorganisation
• Identifikation und Auswahl von Talenten mittels Potenzialanalyse-Tools
  • Assessments
  • Performance Measurement
  • Interviews
  • Mitarbeitergespräche
  • Leistungsfeedbacks
• Entwicklung und Förderung: Der Weg vom High-Potential zum Top-Performer
  • Materielle vs. immaterielle Anreize: Geld ist nicht immer alles
  • Laufbahnplanung: Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den Weg
  • Individuelle Einsatz- und Entwicklungsplanung
  • Abgestimmte Qualifizierungsprogramme
• Talentmanagement als Erfolgsfaktor
  • Besetzung von Schlüsselpositionen mit Leistungsträgern
  • Personalmarketing: Wettbewerbsvorteil um die besten Köpfe
  • Employer Branding: Die besten Köpfe halten und zu Höchstleistung motivieren
  • Imagegewinn und Attraktivitätssteigerung als Arbeitgeber
• Sonderfall Nachfolgeplanung
• Best Practice-Beispiele