Teamentwicklung mit dem Enneagramm

Ein gutes und effizientes Team sollte unterschiedliche Persönlichkeiten und Kompetenzen unter einen Hut bringen. Dann klappt es auch mit der Synergie! Aber durch die Heterogenität der Teammitglieder entsteht auch eine zwischenmenschliche Dynamik, denn nicht jeder versteht sich gleich gut mit jedem anderen. Und dann gibt es ja auch noch die 4 Phasen der Teamentwicklung, die ebenfalls Spannungen hervorrufen können. Da ist es für ein Team nicht immer einfach, konfliktfrei und lösungsorientiert zu arbeiten. Das Enneagramm und seine 9 Persönlichkeitstypen helfen hier gleich in zweifacher Weise. Zum einen können durch mehr Kenntnis und Verständnis die Teammitglieder kritische Teamentwicklungsphasen schneller durchlaufen. Zum anderen kann die Führungskraft das Wissen nutzen, um typengerecht zu führen, um neue Teams zusammenzustellen oder bei Neubesetzungen einzelner Positionen.

• Kennenlernen des Enneagramms
• Vor- und Nachteile der Persönlichkeitstypen
• Selbst- und Fremdwahrnehumung der eigenen Persönlichkeit
• typische Verhaltensweisen der Persönlichkeiten
• Wer versteht sich mit wem?
• Wo lauert Konfliktpotenziel?
• mehr Effizienz für das Team