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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Transaktionsanalyse

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In München ()

1.140 

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein Persönlichkeits- und Kommunikationskonzept, das innere Prozesse verständlich macht und zwischenmenschliche Beziehungen erklärt. Diese Analyse fördert eine klare und partnerorientierte Kommunikation und unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Lösung schwieriger Situationen. Reflektieren Sie in unserem Transaktionsanalyse Kurs Ihre eigenen Kommunikationsstrukturen und kommen Sie so zu einem besseren Verständnis für Prozessabläufe auf psychischer Ebene!

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die ihre innere Persönlichkeitsstruktur besser kennen lernen und gezielt nutzen wollen.

· Voraussetzungen

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Fragen & Antworten

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Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
9 Jahre bei Emagister

Themenkreis

Elementares zur Transaktionsanalyse (TA)
- Modell der Ich-Zustände
- Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
- Transaktionen
- Discounten
- Rabattmarken
- Psychologische Spiele

Das Persönlichkeitsmodell der TA
- Innere Strukturen und Gefühle
- Unbewusste Antreiber und Bremser
- Wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln

Das Kommunikationsmodell der TA
- Manifestation des inneren im äußeren Dialog
- Gründe, warum wir aneinander vorbeireden
- Der ideale Zugang zum Gesprächspartner
- Einfluss der inneren Haltung auf Gesprächsverläufe

Das Rollenmodell der TA
- Unbewusst wiederkehrende Spiele
- Nutzen gelernter Rollen und Potenziale
- Erlangung und Einsatz natürlicher Autorität
- Selbstbewusstsein entwickeln
- Erkennung und Förderung eigener Potenziale und Entwicklungschancen
- Integration der eigenen Persönlichkeit in den Führungsstil

Führungspersönlichkeit
- Zugängliche Anteile Ihrer Persönlichkeit und Umgang
- Den eigenen Führungsstil erkennen und realisieren
- Etablierung einer Feedback-Kultur
- Einfluss Ihrer Skriptmuster auf Team- und Organisationsprozesse
- Erkennen von Konfliktmustern
- Nutzung gegensätzlicher Kräfte im Selbst und im Team

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