Trennungsmanagement

Seminar

In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

1.350 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Beschreibung

Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Personalleiter und Personalverantwortliche die strukturelle Veränderungen im Unternehmen vorbereiten und durchführen müssen.  Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

auf Anfrage
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Hinweise zu diesem Kurs

Teilnahmezertifikat enthalten

Fragen & Antworten

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Themen

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Inhalte

Personalabbau stellt nicht nur für direkt betroffene Mitarbeiter eine existenzielle Umstellung dar. Auch Vorgesetzte und Führungskräfte, die Trennungsprozesse begleiten und Trennungsgespräche durchführen, müssen einen Weg finden, mit den eigenen Emotionen und denen der betroffenen Kollegen umzugehen.
Ein Personalabbau kann bei falscher Umsetzung das Unternehmensimage negativ beeinflussen, sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter verringern.
In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch kommunizieren. Sie lernen, wie man einen Trennungsprozess fair gestaltet, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. Sie erhalten zudem einen Überblick über interne und externe Risiken, die mit einem Personalabbau verbunden sind.



  • Phasen des Trennungsprozesses
  • Abfedernde Maßnahmen vor Beginn betriebsbedingter Kündigungen
  • Trennungskultur als Teil der Unternehmenskultur
    • Rechtzeitige Kommunikation von anstehenden Abbaumaßnahmen
    • Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen
    • Respekt und Wertschätzung gegenüber betroffenen Mitarbeitern
  • Kündigungsgespräche mit betroffenen Mitarbeitern professionell vorbereiten
    • Einbeziehung aller Beteiligter: von der Personalabteilung bis zum Betriebsrat
    • Trennungsgespräche fair, wertschätzend und empathisch durchführen
    • Umgang mit eigenen und mit den Emotionen der betroffenen Kollegen
    • Kündigungsformulierungen
  • Ablaufprozesse in den betroffenen Abteilungen sicherstellen
  • Motivation und Identifikation der verbleibenden Belegschaft erhalten
  • Die Bedeutung eines guten Betriebsklimas auch in schwierigen Zeiten
  • Auswirkungen auf das Unternehmensimage berücksichtigen
  • Interne und externe Risiken von Personalabbau
  • Trennungsmanagement in der Praxis

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.350,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.606,50)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Trennungsmanagement

1.350 € zzgl. MwSt.