Vereinbarkeit von Job und BR-Mandat

Seminar

In Limbricht (Niederlande)

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Limbricht (Niederlande)

  • Dauer

    20 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

In diesem Seminar lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Job und Betriebsratsmandat kennen. Ihnen wird aufgezeigt, wie Sie wirtschaftliche und berufliche Benachteiligungen verhindern können. Sie erhalten Anleitungen und praktische Tipps, wie Sie trotz Überbelastung Ihre Zeit und Arbeit effektiv einteilen können. Sie lernen, im Betriebsratsgremium Aufgaben zu definieren, effektiv zu planen und auf alle Mitglieder angemessen zu verteilen.

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Limbricht (Niederlande)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

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Betriebsrat

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Inhalte

Rechtliche Grundlagen (1,0 Tage)

Inhalt und Umfang der beruflichen Tätigkeit – Arbeitspensum

  • Reduzierung des Arbeitspensums mit Rücksicht auf das BR-Mandat
  • Anspruch auf Arbeitsbefreiung
  • (Teil-)Freistellung nach § 38 BetrVG
  • Versetzungsanspruch?

Arbeitsentgelt und Freizeitausgleich

  • Entgeltfortzahlungsanspruch
  • BR-Tätigkeit und leistungsabhängige Vergütung (z. B. Zielvorgaben, Prämien)
  • Freizeitausgleich für Betriebsratsarbeit?

Benachteiligungsschutz – berufliche und wirtschaftliche Entwicklung von Betriebsräten

  • Sicherstellung der beruflichen Entwicklung – aber wie?
  • Gehaltserhöhung trotz Betriebsratsmandat – nur Theorie?
  • Anspruch auf inner- und außerbetriebliche Fortbildung
  • Zuweisung einer gleichwertigen Tätigkeit nach Amtsende
Selbst-, Zeit- und Aufgabenorganisation (1,5 Tage)

Zeitplanung und Selbstmanagement – Aufgaben planen lernen

  • Analyse der persönlichen Aufgaben- und Zeitbelastung
  • »Zeitfresser« erkennen, entscheiden, was Vorrang hat
  • Aufgaben planen, Prioritäten setzen – den Tag »entspannt« gestalten
  • Rationeller Umgang mit der Informationsflut

Projektmanagement – Betriebsratsarbeit effektiv organisieren

  • Betriebsratsarbeit als Projekt planen und durchführen
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten benennen und delegieren
  • Meilensteine setzen
  • Wiederkehrende Aufgaben rationalisieren
  • Erste Erfolge im Gremium als solche benennen und daran anknüpfen

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