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Verhandlungsführung in Projekten

In Nürnberg ()

1.395 € zzgl. MwSt.
  • Tipologie

    Seminar

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Sie erfahren, wie Projektbedarf in Entwicklungs-, Kunden- oder Einsparprojekten effektiv verhandelt wird. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Argumentationsstrategien für Verhandlungen im Projekteinkauf aufbauen, wie Sie effektiv im Team verhandeln und wie Sie die Ziele und Interessen der Gegenseite zum eigenen Vorteil nutzen. Checkliste: 15 Fragen, die Sie sich bei der inhaltlich-strategischen Verhandlungsvorbereitung von Projektbedarf stellen müssen.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an alle, die in Projekten verhandeln, darunter besonders an Projektverantwortliche/-mitarbeiter aus dem Einkauf.

Wichtige informationen

Dokumente

  • Verhandlungsführung in Projekten

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Projektmanagement
  • Einkaufsprojekte
  • Verhandlungsführung
  • verhandeln
  • Kommunikation
  • Einkauf
  • Projektverhandlung
  • Argumentieren
  • Projektbedarf
  • Team

Dozenten

Thomas Roithmeier

Thomas Roithmeier

Einkauf, Beschaffung, Projektmanagement

Themenkreis

  • Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Der Projektbedarf
  • Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Eigene Ziele und Analyse der Gegenseite
  • Argumente für die Verhandlung vorbereiten
  • Verhandeln im Team
  • Durchführung von Verhandlungen in Projekten
  • Umgang mit Einwänden und Konflikten während der Verhandlung
  • Abschluss von Verhandlungen

Sie erfahren, wie Projektbedarf in Entwicklungs-, Kunden- oder Einsparprojekten effektiv verhandelt wird. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Argumentationsstrategien für Verhandlungen im Projekteinkauf aufbauen, wie Sie effektiv im Team verhandeln und wie Sie die Ziele und Interessen der Gegenseite zum eigenen Vorteil nutzen.

1.395 € zzgl. MwSt.