Wertstromanalyse und Wertstromdesign.

Bildungsziel: Sie lernen Wertstromflüsse zu identifizieren, wertschöpfende Prozesse an die Kundenabruftakte anzugleichen und können nicht wertschöpfende Tätigkeiten identifizieren und eliminieren. Sie sind in der Lage Wertstromprojekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu planen und durchzuführen und somit die kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben. Mit den in diesem Seminar erworbenen Kenntnissen können Sie Durchlaufzeiten und Bestände systematisch verringern, die Qualität Ihrer Produkte durch zeitnahes Fehlerfeedback erhöhen und die Lieferfähigkeit weiter verbessern.

Beschreibung:

Wertströme im Unternehmen
Der Geschäftsprozesses
Der Wertschöpfungsprozess
Betriebliche Zielsysteme

Wertstromanalyse und Wertstromdesign
Methodik
Visualisierung des Wertstroms
Prozessdatenerfassung

Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse
Material- und Informationsflüsse
Nutz- und Blindleistung
Verschwendung

Kennwerte der Wertstromanalyse
Gesamtanlageneffizienz (OEE)
Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsfaktoren

Optimierungsansätze nach TPS
Kanban
3M
KVP
5W
Poka Yoke