Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und Führungskräfte für das Ideenmanagment
Seminar
In Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankfurt am main
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Wir bieten einen hohen Praxisbezug durch intensive Gruppenarbeiten. Sie profitieren vom Wissen und Know How der anderen Teilnehmer. Ein Referent mit umfassender Erfahrung und neuen Ansätzen für ein effizientes Ideenmanagement öffnet seinen Werkzeugkasten für Sie. Gerichtet an: Verantwortliche Mitarbeiter, die zu einem Verbesserungsvorschlag die Entscheidung zur Einführung bzw. zur Nichts-Realisierung treffen müssen, Ideenmanager, Mitglieder der Bewertungskommissionen, Mitarbeiter/Führungskräfte aus den Bereichen Controlling
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Ideenmanagement
- Kosten-Nutzen Analysen
Dozenten
Bernie W. Sander
Ideenmanagement
IT Innovation Transfer Inc. Ottawa, Kanada
Inhalte
Zum Thema:
Verbesserungsvorschläge mit langen Laufzeiten sind in vielen Unternehmen ein ärgerlicher Zustand. Dies hat zur Folge, dass nicht nur Einsparpotenzial verloren geht, sondern auch Frust und Demotivation bei Ideengebern, Führungskräften und auch bei den Entscheidern, Gutachtern entsteht.
Die verantwortlichen Mitarbeiter, die zu einem Verbesserungsvorschlag die Entscheidung zur Einführung bzw. zur Nicht-Realisierung treffen müssen, sind aber in vielen Fällen dafür nicht ausgebildet. Durch Training von neuen Vorgehensweisen bei der Begutachtung und zur Verfügung stellen von Hilfsmittel und Checklisten erhalten Gutachter und Führungskräfte/Entscheider wertvolle Unterstützung für ihre Arbeit.
Überblick:
- Entscheidungen im Team
- Die 3 Gesichter eines Gutachters/Entscheiders
- Die 7 Gesichter einer Idee
- Der 5-Minuten Verbesserungs-Check
- Pro und Contra Analyse und Vorauswahl-Kriterien
- Gewissensfragen
- Kosten-/Nutzenrechnung leicht gemacht
- Checklisten
Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und Führungskräfte für das Ideenmanagment