Bewerbungsgespräche mit High-Potentials

Dem richtig geführten Bewerbungsgespräch kommt eine große Bedeutung zu. Fehlentscheidungen kosten viel Geld, Zeit und Qualität. Der Interviewer muss professionell den Prozess von der Stellenanzeige bis zum Einstellungsgespräch strukturieren können und in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, die das gesamte Unternehmen einen Schritt nach vorne bringen.

Inhalte

Arbeitsstellenanalyse

* Feststellen des Stellenanforderungsprofils
* Definieren der Entscheidungskriterien für die Auswahl
* Definition Soll-Persönlichkeit

Interview durchführen

* Gesprächsleitfaden für das Interview
* Informationen sammeln über den/die Bewerber/Bewerberin
* Informationen über das Unternehmen und die Stelle
* Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation

Potenzialanalyse

* Erkennen der Stärken und Fähigkeiten
* Auswerten und Einsatz direkt im Gespräch
* Vergleich zwischen dem tatsächlichen Verhalten und der gespielten Rolle

Motivationsstruktur erkennen

* Erkennen von Einstellung, Werten und Motiven

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich Testmöglichkeiten für die Bewerber, die Ihrer Unternehmenskultur entsprechen und die Entscheidungsgenauigkeit erhöhen. Sie können nach diesem Training noch genauer erkennen, mit welchem Qualifikationsaufwand der Bewerber in Ihr Unternehmen eingearbeitet werden kann und ob das vertretbar ist.