Change-Management (Veränderungsprozesse voranbringen)

DIHK Service GmbH
In Hamburg

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Beschreibung

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Sie erarbeiten, welchen Beitrag die Personal- und Organisationsentwicklung erbringen kann, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen und wie Sie Ihre eigene Rolle hierbei zielgerichtet gestalten. Praxisnah und an Ihren eigenen Fallbeispielen orientiert diskutieren und hinterfragen Sie mögliche Instrumente des Change Managements.

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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management
Change Management

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Inhalte
Prinzipien des Change Managements
Sinn und Zweck von Change Management
Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
Beteiligte an Veränderungsprozessen
Einflussfaktoren auf Veränderungsprozessen
Einfluss der Unternehmenskultur
Widerstände und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen
Verantwortung und Wirkung in der Veränderung: Führungskräfte, Mitarbeiter, Personalentwicklung
Veränderungsbedarf bestimmen
Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse
Alternativszenarien erarbeiten
Techniken und Instrumente
Modellierung und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Prozessen
Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen
Veränderungen intern und extern kommunizieren
Evaluierung von Erfolg
Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener
Praxisfälle

Methoden
Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Übungsmoderationen zu Alltagssituationen der Teilnehmer.

Seminarleistungen:
Auf Wunsch Vorab-Telefonat mit dem Trainer
2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
Teilnahmezertifikat
Maximal 8 Teilnehmer sichern den Lernerfolg und lassen viel Zeit für Fragen
Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
Professionell eingerichtete Seminarräume
Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung

Direkt zum Seminaranbieter


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