Der Weg zur russischen Tochtergesellschaft (Russland-Seminar)

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  • Seminar
  • München
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben.
Gerichtet an: Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich besonders für Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter (m/w) aller Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensbereiche, die mit einer der folgenden Aufgaben betraut sind: Vorüberlegungen zur Gründung einer Tochtergesellschaft in Russland- Aufbau- oder Erweiterungspläne einer russischen Tochterfirma- Kauf eines russischen Unternehmens oder Beteiligung an einem Unternehmen

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es sind keine Voraussetzungen erforderlich

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Dozenten

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Themenkreis

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten
- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt
- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben
- werden Erfahrungsberichte aus der beruflichen Praxis in die Lerneinheiten integriert
- werden bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und brennende Fragen beantwortet
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und realistische Lösungen vorgestellt
- werden Empfehlungen gegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
- wird die erfolgreiche Aneignung umfangreicher Seminarinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich besonders für Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter (m/w) aller Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensbereiche, die mit einer der folgenden Aufgaben betraut sind:
- Vorüberlegungen zur Gründung einer Tochtergesellschaft in Russland
- Aufbau- oder Erweiterungspläne einer russischen Tochterfirma
- Kauf eines russischen Unternehmens oder Beteiligung an einem Unternehmen
- betriebswirtschaftliche Überlegungen wie z.B. Finanzierung, rechtlicher Rahmen oder steuerliche Gestaltung der russischen Tochter

Kursinhalt
Dependancen erfolgreich gründen, zielgerichtet aufbauen und optimal gestalten:
Die Gründung einer Tochterfirma ist auf lange Sicht der Schlüssel zum Markterfolg in Russland. Doch dieser Schritt birgt auch beträchtliche Risiken. Wer die Fallstricke unterschätzt, muss dafür oft teuer bezahlen. In diesem Seminar erhalten Sie erprobte Vorgehensweisen und praxisnahe Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Gründung, Entwicklung und Etablierung Ihrer Russland-Dependance.

SOFORT EINSETZBAR - AUS DER PRAXIS - TOP REFERENTEN
- Der Weg zur russischen Tochtergesellschaft: Eine interaktive Einführung
- Die strategische Planung und Vorbereitung der Firmengründung
- Ablauf der Unternehmensgründung: Erforderliche Projektschritte
- Rechtliche Aspekte in der Gründungsphase
- Die Beschaffung des nötigen Kapitals: Das richtige Finanzierungskonzept
- Die Besteuerung der Tochtergesellschaft: Wie kann Geld gespart werden?
- Controlling und Bilanzierungsmöglichkeiten für die Russland-Tochter
- Praxistransfer und Beantwortung individueller Fragestellungen

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Enthalten sind die Seminarteilnahme, die komplette Seminardokumentation, alle Mittagessen und alle Kaffeepausen.

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