Effiziente Projektplanung und -organisation mit MindManager 8 + JCV Gantt

Marillabax Unternehmensberatung
In Ludwigsburg und Bremen

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Beschreibung

Dieses Training vermittelt Ihnen Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement und nimmt Sie mit in die konkrete Anwendung des für ein zielorientiertes Projektmanagement so nützlichen Softwaretools MindManager 8 (Pro 7) und JCV Gantt 3.0, in Kombination mit MS Project© / Excel© usw.
Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und alle Projektmitarbeiter, die sich grundlegend über Projektmanagement informieren möchten, neue Aufgaben in der Projektarbeit übernehmen wollen oder erst wenig Erfahrung im Projektmanagement haben. Die Teilnehmer erarbeiten in diesem Seminar Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Planung und Durchführung von Projekten.

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Veranstaltungsort(e)

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Bremen
Bayern, Deutschland
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Ludwigsburg
71638, Baden-Württemberg, Deutschland
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Dieses Training vermittelt Ihnen Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement und nimmt Sie mit in die konkrete Anwendung des für ein zielorientiertes Projektmanagement so nützlichen Softwaretools MindManager 8 (Pro 7) und JCV Gantt 3.0, in Kombination mit MS Project© / Excel© usw.

Was macht den Mindjet MindManager zu dem Projektmanagementtool?

In MindManager erstellte Daten können dank einer nahtlosen Integration mit Microsoft Office und Project direkt weiterverarbeitet und kommuniziert werden. Zusätzlich können Dokumente durch Export in PDF, Bitmap und HTML-Formate auch plattformunabhängig dargestellt und weitergegeben werden.

Das Programm kann Sie also während eines gesamten Projekts begleiten. Am Anfang hilft es Ihnen und Ihrem Team, Ideen zu erfassen und zu sortieren. Später können Sie genau diese vorher entstandenen MindMaps Ihrem Kunden präsentieren und gemeinsam mit ihm oder im Anschluss an das Gespräch weiterentwickeln.

In der Detailplanung unterstützt MindManager Sie durch die übersichtliche Darstellung von Strukturen und Arbeitsabläufen. Dadurch wird die tägliche Kommunikation wesentlich vereinfacht - alle beteiligten Mitarbeiter verfügen über den gleichen Informationsstand.

Inhaltliche Schwerpunkte des Trainings:

  • Grundlagen der Anwendung MindManager 8/Pro 7
  • Methodische Grundlagen des Projektmanagements
  • Projekte planen, aufbauen und visualisieren
  • Verwendung von Ressourcen, Kategorien und Prioritäten
  • Filtern von Aufgaben und Informationen
  • Erstellen von Map-Vorlagen, Stil-Vorlagen, Zweigvorlagen
  • Zusammenarbeit mit JCV Gantt 3.0
  • Aufgaben, Kontakte und E-Mails mit Outlook austauschen
  • Projekte nach MS Project exportieren
  • Das Wesentliche im Projekt auf einen Blick –
    Einbindung von Excelinformationen / die Projekt-Map
  • Projektdokumentation mit Word-Export
  • Web Export: Ergebnisse visualisieren und dokumentieren
  • Erstellung von Projektpräsentationen (alles auf einen Blick) mit Mindjet MindManager und MS PowerPoint


In diesem Seminar wird aktive Mitarbeit gefordert, denn die Teilnehmer setzen die gelernten Inhalte vor Ort in mitgebrachte oder selbst gewählte Projekte um.

Methodik:

  • Kurzvortrag
  • Anwendungsbeispiele
  • Demonstrationen
  • jede Menge praktische Übungen
  • Einzelcoaching und Gruppenarbeit
  • Simulation am Übungsprojekt
  • Checklisten und Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Preis Inkl. Teilnehmerunterlagen, Mittagessen und Getränke

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