Effizientes Lieferanten- und Risikomanagement - Österreich

BME Akademie GmbH
In Wien (Österreich)

995 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Wien (Österreich)
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    27.06.2017
Beschreibung

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Hebel Sie im Einkauf haben, um aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen. Hierbei lernen Sie insbesondere, wie Sie Chancen heute erkennen und nutzen und nicht zuletzt dadurch Risiken von morgen minimieren.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
27.Juni 2017
Wien
Wien, Österreich
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie legen außerdem den Fokus darauf, wie Sie Lieferanten auswählen, bewerten und entwickeln und zusammen mit Lieferanten Ihren Wertbeitrag erhöhen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Strategischer Einkauf, Warengruppen-Einkauf sowie alle, die für Lieferantenmanagement und/oder Risikomanagement im Einkauf zuständig sind

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

werden wir uns mit Ihnen in Kontakt setzen. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zum Seminar zu.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Risikomanagement
Lieferantenmanagement

Dozenten

Dimitrios Koranis
Dimitrios Koranis
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft

Themenkreis

Einführung in das Lieferantenmanagement
- Ziele und Chancen
- Nutzen versus Aufwand
- Organisatorische Voraussetzungen

Lieferantenauswahl- und Bewertung
- Die richtigen Lieferanten finden
- Systematische Lieferantensuche - Treibende Kräfte
- Kriterien für die Lieferantenauswahl
- Lieferantenauswahl unter Risiko-Gesichtspunkten
- Bewertung von neuen Lieferanten
- Lieferantenportofilo

Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten
-
Strategisches Lieferantenmanagement als kontinuierlicher Prozess
- Materialgruppenmanagement und Lieferantenmanagement
- Zielgerichtete Lieferantenentwicklung
- Lieferanten- und Kostenmanagement

Chancen- und Risikomanagement im Einkauf
-
Risikomanagementprozess
- Chancen und Risiken systematisch erfassen
- Ursache und Wirkungen erkennen
- Umfangreiche Bewertung von Chancen und Risiken
- Aktive Steuerung von Chancen und Risiken
- Welcher Frühwarnindikator für welches Risiko?
- Risiko- und Lieferantenmanagement

Risikobewertung Lieferant
- Transparenz schaffen
- Auskünfte über Lieferanten einholen
- Präventiv statt reaktiv: Kontinuierliche Überprüfung
- Frühwarnsysteme implementieren


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