Entscheidungs- und Problemlösungstechniken
Seminar
In Dortmund
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
13h
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Dauer
2 Tage
Probleme erkennen und lösen - das ist Alltagsarbeit für Führungskräfte und MitarbeiterInnen in Entscheidungspositionen. Entscheidungen müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden. Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und Kreativmethoden unterstützt diesen Prozess wesentlich und ermöglicht es neben der Entwicklung von Alternativlösungen gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Die TeilnehmerInnen verfügen über Arbeitsmethoden und -techniken für die rationelle Organisation der individuellen und gemeinschaftlichen Problemlösung und Entscheidungsfindung. Sie können Probleme aufbereiten, grundlegend lösen und abgesicherte Entscheidungen treffen oder vorbereiten.
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Fachkräfte
Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Wunsch-Thema exklusiv für Ihr Unternehmen als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche über unseren Inhouse-Assistenten (https://www.ism-academy.de/nc/inhouse/assistent-fuer-inhouse-anfragen/) mit und wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.
Meinungen
Themen
- Entscheidungs- und Problemlösungstechniken
- Problemlösungen
- Methoden der Problemaufbereitung
- Methoden zur Entwicklung von Lösungsalternativen
- Lösungssuche
Dozenten
ISM ACADEMY-Trainer
Div. Themengebiete
Inhalte
Problemlösung als Einzel-/Teamaufgabe
Vor- und Nachteile des Problemlösens im Team, Rahmenbedingungen für Problemlösungen im Team, Besonderheiten für Problemlösungen als Einzelaufgabe
Einbindung von Techniken (Kepner-Tregoe, TRIZ, FMEA, etc.)
Methoden der Problemaufbereitung
Methoden der systematischen Ursachensuche, Ziel- und Anforderungskriterien
Methoden zur Entwicklung von Lösungsalternativen
Möglichkeiten der Lösungssuche (Kreativitätstechniken, Benchmarking, Prognosen, etc.), Lösungskonkretisierung und Maßnahmenplanung
Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungsfindung
Mathematische und subjektive Bewertungsverfahren (Risikoanalyse, Portfolio-Analyse, mehrdimensionale Matrizen, Kosten-Nutzen-Analyse, Wahrscheinlichkeits-Tragweite-Analyse, etc.), Erfolgssicherung und Kontrolle
Optimierung der eigenen Arbeits- und Entscheidungstechnik
Zusätzliche Informationen
Entscheidungs- und Problemlösungstechniken