Ziele aktiv erreichen: Weg von der Theorie hin zur Praxis - Für Business

Kurzbeschreibung

Das Erreichen von Zielen ist entscheidend für den beruflichen Fortschritt. Die Führung mit Zielen ist daher ein wesentliches Steuerungsinstrument. Zielentwicklung, Zielvereinbarungen und Zielkontrollen sind wichtige Aktivitäten für eine Führungskraft. Aber auch im Rahmen von Projekten sind Ziele und Milestones kritisch für den Erfolg und werden detailliert geplant. Hier liegt die Herausforderung häufig in der Querschnittsfunktion des Projektleiters, der zielorientiert führen muss. Beim Führen mit Zielen kommt es auf effiziente Handwerkszeuge und die Soft Skills an, damit Motivation und Engagement steigen und beste Ergebnisse erreicht werden. In diesem Managementseminar geht es deshalb darum, den gesamten Prozess des Führens mit Zielen und die führende Person zu beleuchten. In einzelnen Übungen werden Aspekte der Zielentwicklung, Zielvereinbarung und Zielkontrolle bearbeitet. Es wird praxisnah auf die individuellen Praxisfälle der Teilnehmer eingegangen. Konkrete Situationen dienen als Vorlagen und es werden praxistaugliche und individuell umsetzbare Handlungsempfehlungen erarbeitet, die den Teilnehmern konkrete Hilfestellungen im Berufsalltag geben. Dabei werden immer wieder die Soft Skills der Teilnehmer unter die Lupe genommen, Stärken herausgearbeitet und Entwicklungspotentiale identifiziert.

Inhalte

· Sinn und Zweck von Zielen

· Rückblick: Ziele im abgelaufenen Jahr

· Das Wissen, wohin man will, Ziele erfolgreich entwickeln

· Anforderungen, Vorteile und Nachteile einer Zielvereinbarung

· Zielorientierte Gesprächsvorbereitung, Gesprächsregeln Umgang mit Widerständen

· Wege der Zielerreichung, Optimale Planung unter Berücksichtigung von Ressourcen

· Engagement, Einsatz, Motivation und Nutzen

· Ziele kontrollieren bzw. sanktionieren

Nutzen

In diesem Managementtraining lernen Sie, noch effektiver mit Zielen zu arbeiten und Ihre beruflichen und privaten Ziele zu erreichen. Ihre Vorteile: Sofortige Umsetzung im Alltag, leichte Erlernbarkeit, neueste Methoden aus der Wirtschaft.

Eingesetzte Methoden

Praktische Einzel- und Gruppenübungen, Videoaufzeichnung, Vortrag, Tests, Fallbeispiele und Diskussionen in der Gesamtgruppe, Erlebnismodule.