Finanzieller Erfolg

Auszug aus dem Seminarinhalt:

Unternehmensanalyse

Die Kenntnis des eigenen Unternehmens in allen wertschöpfenden Bereichen (Kunden, Mitarbeiter, Prozesse und Finanzen) ist eine Grundvoraussetzung, um strategisch und operativ die richtigen Entscheidungen zu treffen. Es werden verschiedene Methoden und Werkzeug zur Unternehmensanalyse vorgestellt, die jedem Unternehmer in kürzester Zeit einen klaren Überblick über sein Unternehmen verschaffen.
Sie analysieren die Marktpositionierung ebenso wie die organisatorischen Voraussetzungen Ihres Unternehmens.

Businessplan

Der Geschäftsplan ist die Grundlage für die Verwirklichung Ihrer Geschäftsidee:

• Er ist ein wichtiges Instrument, um Investoren und Kapitalgeber davon zu überzeugen, Finanzmittel für das Unternehmen zur Verfügung zu stellen.

• Er zwingt Sie, Ihre Geschäftsidee systematisch zu durchleuchten und verleiht ihr damit die nötige Schlagkraft.

Unternehmensbewertung

Sie lernen die unterschiedlichen Methoden der Unternehmensbewertung mit ihren Stärken und Schwächen kennen.

• Welche Methode ist gerade für Ihre Situation besonders geeignet?

• Mit welchen unternehmerischen Entscheidungen steigern Sie den Unternehmenswert am meisten?

Controlling

„Nur was ich messen kann, kann ich auch steuern“. Im Seminar erfahren Sie, dass Controlling-Lösungen nicht immer komplex, aufwändig und teuer sein müssen. Sie lernen, wie das Controlling bei der visionären und ganzheitlichen Entwicklung Ihres Unternehmens helfen kann.

Risiko- und Krisenmanagement

Sie erfahren, wie sich Risiken in einzelnen Werttreiber-Bereichen (Kostenstrukturrisiken, Marktrisiken, Leistungsrisiken, Finanzstrukturrisiken) zu einem Gesamtrisiko verdichten. Mit einem Frühwarnsystem für Ihr Unternehmen erkennen Sie Krisen rechtzeitig und können entsprechend früh gegensteuern.

Basel II

Lernen Sie die Analyse- und Interpretationswelt der Banken kennen, um sie in der Darstellung des eigenen Unternehmens und der eigenen Unternehmerpersönlichkeit für sich nutzen zu können.