FS • Coaching-Kurs Führungskräfte-Werkstatt (3-5 Teilnehmer)

Die Problemwelt der Führungskraft

• Sie fühlen sich ausgebrannt und überfordert?
• Sie wirken angespannt und nervös und können sich oft nicht richtig konzentrieren?
• Sie werden oft nicht ernst genommen oder wirken zu autoritär?
• Sie können mit Ihrem Team nicht produktiv zusammenarbeiten, weil sich Misstrauen und Konkurrenzverhalten ausgebreitet haben?
• Sie bekommen von Ihren Kollegen und Mitarbeitern keine offene und ehrliche Rückmeldung und fühlen sich nicht verstanden.
• Sie können sich oft schwer entscheiden und wissen nicht, ob Sie das Richtige tun?
• Sie können schlecht Nein-sagen und vermeiden Konfliktsituationen?
• Die berufliche Anspannung macht sich auch im Privatleben breit und Sie können die Erwartungen in Ihrer Familie und Ihrem Freundeskreis nicht mehr erfüllen?
• Ihnen gehen die Ideen aus und manchmal fragen Sie sich: Warum das Ganze?

Wenn Sie zu der ein oder anderen Aussage eine Lösung suchen, bieten wir Ihnen eine kompetente und vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre. Wir geben Ihnen eine professionelle und unabhängige Rückmeldung über Ihren Führungsstil. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen an gewünschten Verhaltensänderungen und trainieren mit Ihnen Coaching-Tools, die individuell auf Sie und Ihre berufliche und private Lebenssituation zugeschnitten sind.

Führung & Persönlichkeit
Die persönliche Kompetenz der Führung

Identität & Werte Ethik Sinngestaltung Vision & Lebensziele

• individuelle Ressourcen
• Selbstreflexion
• Verhaltensänderung

Gesprächsführung
Die kommunikative Kompetenz der Führung

• Dialogik: Antwort- & Fragetechniken Fördern & Fordern
• Empathie
• Emotionale Kompetenz
• Konflikte & Aggressionen

Rhetorik
Die rhetorische Kompetenz der Führung

• Atem & Stimme
• Lampenfieber
• Präsenz & Ausstrahlung
• Engagement
• Überzeugungskraft
• freie Rede
• Argumentation

Selbstmanagement
Die salutogene Kompetenz der Führung

• Selbst- & Zeitmanagment Zeitdiebe burnout-Symptome
• Antistress-Techniken
• psychosomatische Gesundheitsfaktoren

Teamleitung
Die leitende Kompetenz der Führung

• Konfliktwahrnehmung & -lösung Teamregeln Teamziele
• Meetings & Moderation
• Teamrollen
• Ressourcen der Teammitglieder

Persönlichkeits- & Präsentationstraining - Potentialanalyse:

Wie kann ich überzeugender und souveräner auf andere wirken und meine Ziele klar und engagiert vertreten?

Methoden und Techniken der Wert- und Wertephilosophie:
Welche persönlichen Wertvorstellungen steuern mein Führungsverhalten?

Das innere und äußere Team (n. Schulz von Thun)
Wer bin ich und wenn dann wie viele? Wie kann ich mich selbst und andere überzeugend und authentisch führen?

Methoden der Non-direktiven Gesprächs- und Verhandlungsführung - Harvard-Konzept -

Wie fördere ich eine vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern und Kunden/Klienten?

Konfliktanalyse und Konfliktbewältigungstechniken
Wie vermeide und reduziere ich Konflikte und wie fördere ich selbstständiges Problemlösen bei meinen Mitarbeitern?

Coaching-Tools
Welche Techniken sind für mich persönlich die richtigen und wie lassen sie sich effektiv in meinem Arbeitsalltag umsetzen?