Führungs- und Innovationskultur (Zertifikatslehrgang mit 5 Modulen)
Kurs
Blended learning in Berlin
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Blended
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Ort
Berlin
WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.• Führung sowie Führungs- und Innovationskultur ergründen, verstehen und neu denken • Führungs- und Innovationsmethoden kennenlernen, ausprobieren und in Handlung umsetzen • Handlungsfähigkeit erreichen und die Vernetzung der gelernten Inhalte herstellen • Übertragung und Anwendung des gelernten Wissens (Transfer) in das eigene Arbeitsumfeld
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Als Führungskraft sind Sie heute durch ständige Veränderungen als Entscheider gefordert. Ein klares und professionelles Verständnis dieser Rolle ist notwendig, um in komplexen Märkten mit steigenden Kundenbedürfnissen und veränderten Mitarbeiterrollen klare Entscheidungen treffen zu können. Mit uns lernen Sie wirkungsvolles Führungshandeln und stärken Ihre eigene Führungspersönlichkeit
Die Kernthemen
Modul 1: Führung
• Der Auftrag jeder Führungskraft: entscheiden und verändern
• Selbstdefinition: die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln
• Perspektivwechsel: Selbst- und Fremdwahrnehmung in Führungsverantwortung
• Ein Team führen: Mitarbeiter entwickeln und Kompetenzen produktiv nutzen
Modul 2: Kommunikation
• Kommunikation und ihre Bedeutung im Unternehmen
• Eine Frage der Wahrnehmung: empathisch kommunizieren
• Dialoge gestalten: effektiv argumentieren und sicher verhandeln
• Das Mitarbeitergespräch: Motivation, Zielvereinbarung und Beurteilung
Modul 3: Führungs- und Unternehmenskultur
• Veränderungen: Aufgabe und Bewährungsprobe für die Führungskraft
• Führungskultur verstehen: Werte, Normen und Regeln als Teil des Handelns
• Unternehmenskultur stärken: Vertrauen, Risikobereitschaft und Feedbackgestaltung fördern
• Veränderungsfähigkeit als Erfolgsfaktor: lernende Organisationen entwickeln
Modul 4: Teamentwicklung und Konfliktmanagement
• Die richtige Wahl treffen: Zusammensetzung und Dynamik in Teams
• Ein Team führen und entwickeln: Gelingende Kommunikation im Team
• Konflikte beherrschen: Entstehung, Deeskalation und Lösungswege
• Konflikte als Chance: Spannungen im Team produktiv nutzen
Modul 5: Innovations- und Wissensmanagement
• Der Anfang: Innovationskultur verstehen und etablieren
• Der Weg: Innovation systematisch herbeiführen, Prozesse gestalten
• Das richtige Team: Welche Kompetenzen braucht Innovation?
• Das Wissen sichern: Wissensmanagement einführen und anwenden (auch in kleinen Unternehmen), Lernerfahrungen teilen
Das Konzept
1. Tag: PRAXIS
Sie sind der Experte für Ihre aktuelle Praxis. Deshalb sind Sie und Ihre aktuelle Situation der Startpunkt jeder Veranstaltung.
An diesem Tag definieren Sie Ihren Ausgangspunkt und Ihre Zielstellung für diese Einheit.
2. Tag: NEUES WISSEN
Wir zeigen Ihnen die neusten theoretischen Erkenntnisse und welche Möglichkeiten und Perspektiven diese eröffnen.
Dabei bilden wir stets ein Spektrum von Ansätzen und Modellen sowie Praxisbeispielen ab, denn Ihre unterschiedlichen Praxiserfahrungen benötigen auch unterschiedliche Lösungsansätze.
3. Tag: HANDLUNG
Gemeinsam fügen wir Praxis und neues Wissen zusammen. Daraus entwickeln Sie als Experte für Ihre Praxis Ihren Handlungsansatz.
Diesen Ansatz testen Sie in der Praxis und beobachten die jeweiligen Wirkungen und Ergebnisse. Diese Erfahrung wird zum Startpunkt der folgenden Veranstaltung.
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