Führungs- und Innovationskultur (Zertifikatslehrgang mit 5 Modulen)

DIHK Service GmbH
Blended learning in Berlin

3.900 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
95435... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Kurs
  • Blended
  • Berlin
Beschreibung

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.• Führung sowie Führungs- und Innovationskultur ergründen, verstehen und neu denken
• Führungs- und Innovationsmethoden kennenlernen, ausprobieren und in Handlung umsetzen
• Handlungsfähigkeit erreichen und die Vernetzung der gelernten Inhalte herstellen
• Übertragung und Anwendung des gelernten Wissens (Transfer) in das eigene Arbeitsumfeld

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
Plan ansehen

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Als Führungskraft sind Sie heute durch ständige Veränderungen als Entscheider gefordert. Ein klares und professionelles Verständnis dieser Rolle ist notwendig, um in komplexen Märkten mit steigenden Kundenbedürfnissen und veränderten Mitarbeiterrollen klare Entscheidungen treffen zu können. Mit uns lernen Sie wirkungsvolles Führungshandeln und stärken Ihre eigene Führungspersönlichkeit

Die Kernthemen

Modul 1: Führung
• Der Auftrag jeder Führungskraft: entscheiden und verändern
• Selbstdefinition: die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln
• Perspektivwechsel: Selbst- und Fremdwahrnehmung in Führungsverantwortung
• Ein Team führen: Mitarbeiter entwickeln und Kompetenzen produktiv nutzen

Modul 2: Kommunikation
• Kommunikation und ihre Bedeutung im Unternehmen
• Eine Frage der Wahrnehmung: empathisch kommunizieren
• Dialoge gestalten: effektiv argumentieren und sicher verhandeln
• Das Mitarbeitergespräch: Motivation, Zielvereinbarung und Beurteilung

Modul 3: Führungs- und Unternehmenskultur
• Veränderungen: Aufgabe und Bewährungsprobe für die Führungskraft
• Führungskultur verstehen: Werte, Normen und Regeln als Teil des Handelns
• Unternehmenskultur stärken: Vertrauen, Risikobereitschaft und Feedbackgestaltung fördern
• Veränderungsfähigkeit als Erfolgsfaktor: lernende Organisationen entwickeln

Modul 4: Teamentwicklung und Konfliktmanagement
• Die richtige Wahl treffen: Zusammensetzung und Dynamik in Teams
• Ein Team führen und entwickeln: Gelingende Kommunikation im Team
• Konflikte beherrschen: Entstehung, Deeskalation und Lösungswege
• Konflikte als Chance: Spannungen im Team produktiv nutzen

Modul 5: Innovations- und Wissensmanagement
• Der Anfang: Innovationskultur verstehen und etablieren
• Der Weg: Innovation systematisch herbeiführen, Prozesse gestalten
• Das richtige Team: Welche Kompetenzen braucht Innovation?
• Das Wissen sichern: Wissensmanagement einführen und anwenden (auch in kleinen Unternehmen), Lernerfahrungen teilen

Das Konzept

1. Tag: PRAXIS

Sie sind der Experte für Ihre aktuelle Praxis. Deshalb sind Sie und Ihre aktuelle Situation der Startpunkt jeder Veranstaltung.
An diesem Tag definieren Sie Ihren Ausgangspunkt und Ihre Zielstellung für diese Einheit.


2. Tag: NEUES WISSEN

Wir zeigen Ihnen die neusten theoretischen Erkenntnisse und welche Möglichkeiten und Perspektiven diese eröffnen.
Dabei bilden wir stets ein Spektrum von Ansätzen und Modellen sowie Praxisbeispielen ab, denn Ihre unterschiedlichen Praxiserfahrungen benötigen auch unterschiedliche Lösungsansätze.


3. Tag: HANDLUNG

Gemeinsam fügen wir Praxis und neues Wissen zusammen. Daraus entwickeln Sie als Experte für Ihre Praxis Ihren Handlungsansatz.
Diesen Ansatz testen Sie in der Praxis und beobachten die jeweiligen Wirkungen und Ergebnisse. Diese Erfahrung wird zum Startpunkt der folgenden Veranstaltung.

Direkt zum Seminaranbieter


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen