Fusionsprozesse in stürmischen Unternehmenszeiten

Fusionen von Unternehmen im Großen wie im Kleinen, z.B. das Zusammenlegen von Abteilungen, sind immer mit schmerzhaften Prozessen der Trennung und Trauer verbunden. Altes und Vertrautes muss aufgegeben und Neues entwickelt werden. Gleichzeitig erfordert der Arbeitsalltag die volle Aufmerksamkeit. Dieser Prozess muss auf allen Ebenen detailliert und systematisch vorbereitet werden. Neben der korrekten Abwicklung der betriebswirtschaftlichen Faktoren geht es darum, die Mitarbeitenden kompetent durch diesen komplexen Prozess zu begleiten. Mit welcher Unterstützung Führungskräfte ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hierbei leiten können, zeigt dieses Seminar im Überblick auf.

In diesem Seminar bearbeiten Sie die besonderen Führungsaufgaben, die sich während eines Fusionsprozesses ergeben. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie dieser Veränderungsprozess von den Beteiligten zukunftsweisend gestaltet werden kann.

Inhalte

• Überblick über die innere Struktur von Trennungs- und Trauerprozessen
• Auswirkung von Fusion und Umstrukturierung auf Mitarbeitende
• Authentisch Managemententscheidungen kommunizieren
• Behalten der Balance zwischen Transparenz und Distanz als Führungskraft
• Finden der eigenen Position und deren Wirkung in Fusionsprozessen