Human Skills

Semcon Project Management GmbH
In Kudamm 101 Hotel, München und Düsseldorf

2.140 
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Beschreibung

Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse: Sie haben ein besseres Verständnis dafür, wie Sie bei Gruppenmeetings, Verhandlungen und Präsentationen kommunizieren. Sie besitzen ein umfassenderes Know-how zu persönlichen Gesprächen in Problemsituationen. Sie verbessern spürbar Ihre Fähigkeit, Projekte zu leiten. Sie verfügen über ein breiteres Wissen zu Ihrem eigenen Führungsstil und wie Sie diesen weiterentwickeln können. Sie haben einen Einblick erhalten, welche Werkzeuge es zur Steigerung der Projekteffizienz gibt.
Gerichtet an: Die Schulung richtet sich an Projektmanger oder Teamleiter.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Kudamm 101 Hotel
Kurfürstendamm 101, 10709, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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Dozenten

Cornelia Wikström Seltman
Cornelia Wikström Seltman
Project Management Skills, Business Skills, Soft Skills

Cornelia Wikström Seltman (B.Sc. in Informatik und biomedizinischen Analytik) war Global Project Manager bei AstraZeneca; weiterhin auch Trainerin und Präsidentin des globalen Projekt- und Programm-Manager Networks sowie Mentor für neue Projektmanager. Die Mechanismen, die für erfolgreiche Projekte, Programme und Portfolio sorgen, zu verstehen, studierte sie das menschliche Gehirn und erwarb M.Sc. in Cognitive Science sowie Zertifikate als International Coach und International Business Coach. Sie ist eine der wenigen Trainer für Project Management Skills, Business Skills, Soft-Skills.

Themenkreis

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Ihre Persönlichkeit einsetzen können, um andere zu motivieren und zu begeistern. Wir kennen unterschiedliche Führungsstile und in dieser Schulung erfahren Sie, welcher am besten zu Ihnen passt. Durch die Verwendung von Werkzeugen werden Sie Ihre Fähigkeit steigern, Projekte zu lenken und zu leiten. Zudem steigt die Effektivität in der täglichen Projektarbeit. Sie werden verschiedene Problemsituationen durchspielen – dabei arbeiten wir mit positivem Feedback. Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse: Sie haben ein besseres Verständnis dafür, wie Sie bei Gruppenmeetings, Verhandlungen und Präsentationen kommunizieren. Sie besitzen ein umfassenderes Know-how zu persönlichen Gesprächen in Problemsituationen. Sie verbessern spürbar Ihre Fähigkeit, Projekte zu leiten. Sie verfügen über ein breiteres Wissen zu Ihrem eigenen Führungsstil und wie Sie diesen weiterentwickeln können. Sie haben einen Einblick erhalten, welche Werkzeuge es zur Steigerung der Projekteffizienz gibt. Themen Führungsrolle: situationsangepasste Leitung und FIRO, Feedback sowie persönliche Entwicklung Kommunikation: Transaktionsanalyse, Präsentationen, Kontakt mit anderen Einheiten und Entscheidungsträgern Problemsituationen: Zeitdruck und schwierige Gespräche Führen in der Veränderung Leitung einer zufällig zusammengesetzten Gruppe Testen von Werkzeugen zur Erhöhung der Projekteffizienz Je nach Bedarf der Teilnehmer können weitere Aspekte einfließen.


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