Kommunikations- und Rhetorik-Training

GME Schule der Manager
In Düsseldorf

1.850 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Düsseldorf
Dauer 3 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Entwickeln Sie in einem interaktiven Training Ihre kommunikativen Fähigkeiten. Steigern Sie. < Ihre Ausstrahlung und lebendige. Außenwirkung. < Ihre Glaubwürdigkeit. < Ihre Schlagfertigkeit und Ihre. Überzeugungskraft. < Ihre Akzeptanz und Souveränität. < Durchsetzung und Persönlichkeit. Angeboten wird dieses Seminar für alle, deren tägliche Aufgabe es ist, andere zu überzeugen, zu motivieren, zu begeistern.
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Düsseldorf
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Themenkreis

,,Rhetorik - Instrument der persönlichen Kommunikation" ist ein interaktives Seminar, das sich mit einer glaubwürdigen Gesprächsführung, Selbstsicherheit im Auftreten, dem Gewinnen und Festigen von Vertrauen, Verbindlichkeit und Verständlichkeit beschäftigt.

Inhalte:

< Grundlagen der Kommunikation

< Gesprächstechniken gezielt anwenden

< Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens

< Steigerung der Selbstsicherheit, die Macht der Konzentration

< die Wirkung der Köpersprache

< Planen und erarbeiten von Reden, Präsentationen, Verhandlungen

< neue Ausdrucksmöglichkeiten entdecken - Sprache in Bildern

< die sichere Gedächtnisstütze

< erst interessieren - dann informieren – Gewinnen von Teilnehmern,

Zuhörern

< Sprache und Persönlichkeit

< Erweiterung der Sprachwirkung

< Was beeinflusst das Sprechen?

< Professionelles Stimmtraining: zum deutlichen und klangvollen

Sprechen finden

< Sprechtempo und Sprechrhythmus – Atem, Körper – Stimme
< Nervosität und schwierige Situationen meistern – was ewige Störer und

Nörgler verstummen lässt

< Die Stegreifrede – ein Schlagfertigkeitstraining

< persönliche und fachliche Akzeptanz aufbauen – was eigenen Ideen zum

Durchbruch verhilft

< Mitarbeitergespräche führen


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